Blog-Posts from abr 14, 2014

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- El presidente del Gobierno italiano, Matteo Renzi, había prometido grandes cambios en la cúpula de la eléctrica Enel, propietaria en España de Endesa, y no ha defraudado. Fulvio Conti, consejero delegado del grupo en el que el Gobierno de Roma controla un 30% del capital, dejará la máxima responsabilidad ejecutiva de la compañía y será sustituido por Francesco Starace como consejero delegado.

Starace, de 58 años, ocupaba hasta ayer el cargo de consejero delegado de Enel Green Power (EGP), la filial de renovables de la eléctrica italiana.

Según la agencia Ansa, la presidencia no ejecutiva de la compañía recaerá en Patrizia Grieco, hasta ahora presidenta ejecutiva de Olivetti.

Los nombramientos en Enel no han sido los únicos en las empresas controladas por el Estado. También ha habido cambios en las cúpulas de la petrolera Eni, el grupo industrial y de defensa Finmeccanica, Ferrovie dello Stato (ferrocarriles) y Poste italiane (Correos), entre otros.

Emma Marcegaglia, expresidenta de Confindustria, la patronal italiana, presidirá Eni. El consejero delegado de la petrolera será Claudio Descalzi, de 59 años, hasta ahora máximo responsable de exploración y producción de la compañía.

Por su parte Mauro Moretti, hasta ahora número uno de Ferrovie, será el primer.

Expansion.com

Chile

El titular de Hacienda señaló que la Presidenta Michelle Bachelet anunciará el momento cuando se va a efectuar.

Lunes 14 de Abril de 2014.- El ministro de Hacienda, Alberto Arenas, aseguró que la capitalización de Codelco se realizará tal y como está comprometido en el programa de gobierno.
   
"El programa de gobierno está claramente establecido. Lo comprometió la Presidenta en campaña, lo tenemos en el programa y lo vamos a llevar adelante", destacó, a raíz de las declaraciones del subsecretario de Hacienda, Alejando Micco, en las que apuntó que no descartaban que se utilizaran fondos soberanos para la capitalización de Codelco.
   
"Codelco es patrimonio de todos los chilenos. Es una empresa muy importante en distintas dimensiones y nosotros hemos comprometido en el programa de gobierno que va a haber una capitalización de Codelco y esa es una materia que nosotros vamos a llevar adelante", aseguró Arenas.
   
El ministro concluyó que "la manera de cómo se va a realizar eso, el momento cuando se va a realizar, la Presidenta lo anunciará en su debido instante".

Emol

Chile

La baja del metal ha hecho que unos seis mil trabajadores mineros dejen la actividad en los últimos dos años. Tendencia se agudizará si los precios siguen descendiendo.

Lunes 14 de Abril de 2014.- El menor precio del cobre ya está cobrando sus primeras víctimas. Hoy existen en Chile 1.131 pequeños productores mineros, un 27,7% menos de los que había hace tres años. Desde 2011, cuando se registró la cotización promedio anual más alta de la historia, en adelante, 435 productores chicos han dejado la actividad y gremios y empresarios adelantan que esta migración se acentuará si el metal rojo sigue bajando y los costos altos se quedan.

No es lo único: hay ya 6.308 trabajadores que dejaron la minería entre 2011 y 2013, según la Superintendencia de Pensiones. La región que más perdió trabajadores mineros fue Atacama, con un 13,39% de caída, seguida de Antofagasta, con 10,4%.

Eso sí, los sueldos no han bajado y eso se explica porque las remuneraciones están ligadas a "contratos marco" negociados colectivamente. En la minería, el sueldo imponible a diciembre de 2013 ascendía a US$ 2.235, más del doble del promedio nacional (US$ 1.020).

Esta reducción de trabajadores se debe también, explica Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de la minera Caserones, a que hay pocos proyectos de inversión que se mantienen vigentes. Los altos costos, la judicialización de las iniciativas y también el menor precio ha hecho que muchas iniciativas se congelen.

En el caso de Caserones, esta minera está terminando su construcción y "por lo tanto, estamos desmovilizando a cientos de trabajadores".

En gran parte de la década pasada, los trabajadores mineros más que se duplicaron -pasaron de 100 mil en 2003 a 237.000 en 2012-, en especial los de las empresas contratistas, que pasaron de 59 mil operarios a inicios de la década a 167 mil el año 2012, según cifras del Consejo Minero y Sernageomin.

Debido a la demanda y a los mejores sueldos, se emplearon en el sector minero trabajadores que venían de otras áreas, como servicios, construcción y transportes, y de regiones no mineras, principalmente la Región Metropolitana, Valparaíso y Biobío.

De la gran ola de operarios que venían del centro y sur de Chile y que con anterioridad no se dedicaban a la minería, "quedan muy pocos", agrega Pizarro. "Al no haber ya gran demanda en la construcción, las empresas retienen a sus viejos nobles de siempre y los otros vuelven a su hábitat natural en sus lugares de origen", detalla.

Por lo mismo, a partir de abril Enami empezó a "sustentar" el precio del cobre, es decir, a pagar a los mineros un valor de US$ 3,04 por libra de cobre aunque la cotización internacional esté bajo esa cifra. La diferencia se transforma en un crédito para los productores, que deberán pagar cuando el valor del metal rojo aumente y que por mientras es traspasado desde Hacienda, detalla Enami.


"Mineros golondrinas" ya se fueron

Los productores dicen que quienes abandonan el sector son aquellos "afuerinos", los llamados "golondrinas" de la minería. "Un minero nunca deja de ser minero, porque no sabe qué otra cosa hacer. Los que dejan de ser minero nunca lo fueron", dice Eduardo Catalano, productor atacameño y presidente de la Asociación Minera de Copiapó.

Bernardo Carrizo, productor de Tierra Amarilla y que saca cobre de varias minas que ha arrendado en la zona, sostiene que los problemas de gestión en Enami han hecho que muchos pirquineros "se vayan a trabajar a sueldo en empresas contratistas".

Esto porque regularizar la actividad requiere de seis meses "y los mineros son de naturaleza nómade, no están esperando que salga el permiso".

Alberto Salas, presidente de Sonami, explica que esta "reducción en el número de productores se explica por diversas razones, entre ellas, por la caída sostenida del precio de los metales y el incremento en los costos".

Los pequeños productores son muy sensibles a alzas de combustibles, de energía eléctrica e incluso de precios como los automóviles o camionetas usadas, que se han encarecido, comentan los productores consultados.

"La actual caída en el valor del metal, sin duda, ha afectado a los productores, y, en caso de persistir esta baja, los afectará aún más", añade Salas.

Carrizo agrega que también afectan los problemas de gestión de Enami. "Los atrasos en los procesos de acopio de la planta José Antonio Matta hacen que los productores muy chicos, que tienen que esperar varios meses a que les calculen cuánta es la ley del cobre que acarrean a esa instalación para que les paguen, prefieren emplearse en otra actividad", sostiene el productor de Tierra Amarilla.

Eduardo Catalano, de la Asociación Minera de Copiapó, señala que las nuevas normas de seguridad que se implementaron tras el accidente de la mina San José, donde 33 mineros quedaron atrapados, hizo que por lo menos en Atacama las faenas ilegales se terminaran.


Enami inicia pago de "precio de sustentación"

La gran mayoría de los pequeños productores venden sus minerales a Enami, cuya tarifa se calcula mensualmente con el precio del cobre del mes anterior a la entrega.

Sin embargo, una ley de 2011 establece que cuando el precio del cobre que corresponde aplicar en un mes es inferior al precio fijado por el Ministerio de Hacienda, la diferencia entre ambos valores se financia con un crédito sectorial de hasta un máximo de US$ 0,30 por libra. Esta brecha es pagada por el gobierno.

Alberto Salas explica que cuando ha sido necesario, este mecanismo ha operado exitosamente para apoyar al sector, "el cual ha devuelto tales créditos, incluido sus intereses, cuando el precio del cobre vuelve a subir a niveles que permiten una mayor sustentabilidad de la actividad".

Emol

Chile

La Central, controlada en un 59,77% por la Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo, planea iniciar la construcción de su central hidroeléctrica Ñuble (133 MW) a finales del tercer trimestre de 2014, mientras que la puesta en marcha se mantiene para el tercer trimestre de 2017.

Lunes 14 de Abril de 2014.- La Empresa Eléctrica Puntilla -controlada en un 59,77% por la Asociación de Canalistas Sociedad del Canal de Maipo- planea iniciar la construcción de su central hidroeléctrica Ñuble (133 MW) a finales del tercer trimestre de 2014, mientras que la puesta en marcha se mantiene para el tercer trimestre de 2017.

De este modo, el inicio de construcción de las obras se retrasó respecto de lo estimado inicialmente, cuando estaba proyectado para el primer trimestre de este año.

Así lo confirmó a ValorFuturo el presidente de la compañía, Pablo José Pérez Cruz, quien explicó que "es conveniente iniciar las obras en primavera, por temas de acceso al río y como llevamos recién 6 meses con el proyecto... hemos tenido que tomar conocimiento y hacer nuestra programación y nuestros estudios. Además, se requiere del tiempo necesario para hacer las licitaciones de las obras, para los estudios de las propuestas y coincidentemente ello da para que a mediados del segundo semestre se inicien las obras de construcción, con un plazo de 3 años estimado".

Se espera que la licitación para la ejecución de las obras quede concluida a mediados de este año, en el mes de junio-julio concretamente.

La inversión para este proyecto se calcula en US$420 millones, que incluyen la línea de transmisión hasta Ancoa con un costo de US$70 millones. "Todo se valida cuando estén las propuestas efectivamente definidas", puntualizó.

Para la ejecución de este proyecto, Eléctrica Puntilla contempla la asociación con un tercero inversionista, lo que, según Pérez Cruz debería quedar resuelto dentro de este mes. Ello supondrá la enajenación a terceros de acciones de Hidroeléctrica Ñuble (filial de Eléctrica Puntilla, creada para la ejecución del proyecto) así como los activos que componen la línea de transmisión San Fabián-Ancoa.

En el marco de la junta extraordinaria, en la que los accionistas aprobaron dicha operación, el gerente general de Eléctrica Puntilla, Alejando Guzmán, señaló que la enajenación se realizará "mediante un concurso privado, por invitación, con 5-6 empresas de gran tamaño".

En cuanto a la carpeta de proyectos de Eléctrica Puntilla, el presidente de la compañía destacó que durante 2013 concluyeron los proyectos El Llano y Los Vertientes, ambos entraron en operación en el mes de octubre, y tienen una capacidad de 2 MW cada una y se encuentran emplazadas en la cuenca del Río Maipo.

"Para este año estamos ya en plena construcción del proyecto Itata, que es de 20 MW, para estar finalizado a mediados del próximo año y está en pleno desarrollo, construyéndose según lo previsto", precisó Pérez Cruz. Se espera que la construcción de esta central quede concluida a mediados de 2015 y la inversión total involucrada en este proyecto es de US$50 millones.

De este modo, subrayó que el plan de inversión para este año asciende a US$50 millones, los cuales se destinarán al proyecto Itata y a algunos gastos del proyecto central Ñuble".

Finalmente, en cuanto a las previsiones para la hidrología, el directivo aseguró estar optimista en cuanto a la concurrencia del fenómeno El Niño, lo que supondría un año considerado normal en cuanto a precipitaciones.

ValorFuturo

Perú

Cerrar el acuerdo llevó un tiempo pero los estratega chinos pudieron sentir menor presión de lograr una adquisición en el sector del cobre considerando que cuenta con mayor número de países que le proveen este metal, entre los cuales se encuentran Canadá, México , Chile , Brasil, los EE.UU. , Australia , Turquía, Filipinas e Indonesia...

Lunes 14 de Abril de 2014.- La adquisición de mina de cobre Las Bambas en Perú por parte de China Minmetals Corp -que pagó US$5.850 millones - convierte a ésta última en la mayor minera de cobre de China y la ubica entre los 10 principales productores de cobre.

En un análisis sobre la operación, Thel Wall Street Journal indicó que la compra de Las Bambas -realizada a través de MMG- llega en un momento en que los precios mundiales del cobre alicaídos complican las perspectivas del mercado.

Estimó que si bien en principio se consideraba que China había comprado un activo a un precio excesivo en medio de su prolongada recesión, la mayoría de los analistas dicen que la calidad de mineral de cobre Las Bambas, situada en al región Apurímac en el sur peruano, y el pronóstico a largo plazo del mercado del cobre son mayores que los riesgos.

"El precio acordado está en línea con las expectativas del mercado", dijo el analista de Barclays Investigación Efrén Ravi, según indicó el diario.

Refirió asimismo que para el analista de metales del North Square Blue Oak "esta no es una consideración a corto plazo para China. Es difícil de encontrar una mina de tan buena calidad y es una rara oportunidad.

Explicó que el país asiático pudo realizar una gran compra de activos de cobre de manera más fácil en otro lugar pero ya tiene una relación sólida con el Perú en el sector minero, pues la nación sudamericana es el segundo mayor proveedor de concentrado de cobre de China.

Cerrar el acuerdo llevó un tiempo pero, según The Wall Sreet Journal, los estratega chinos pudieron sentir menor presión de lograr una adquisición en el sector del cobre considerando que cuenta con mayor número de países que le proveen este metal, entre los cuales se encuentran Canadá, México , Chile , Brasil, los EE.UU. , Australia , Turquía, Filipinas e Indonesia, mientras que en el caso del hierro depende únicamente antes que de hierro, respecto del cual depende de Australia y Brasil.

Respecto a los precios futuros del cobre, el diario estadounidenses recordó que la amplia desaceleración económica en China, que consume el 40 % del cobre del mundo, ha generado la caida en 10% de los precios mundiales de este metal desde febrero del año pasado.

Pero consideró que la demanda china de cobre, impulsada principalmente por su continua inversión en las redes eléctricas urbanas, seguirá siendo fuerte en el largo plazo.

Sostuvo que, según Barclays, el dinamismo de la demanda de cobre se ha dinamizado en los primeros 2 meses del año precisamente porque se ha registrado un crecimiento en la demanda china pero con el riesgo de que productso clave como Indonesia interrumpan sus operaciones.

A ello se suma que analistas estatales chinos de la consultora de metales Antaike Development Co. prevén un alza de 7% en la demanda de cobre por parte de China y esperan que los precios del metal reviertan su tendencia actual en la segunda mitad de este año.

No obstante, el diario refirió que algunos analistas del sector privado son más conservadores como los de North Square Blue Oak que estiman que la demanda de cobre en China crecerá 3%, es decir cerca de la mitad de su consumo del año pasado.

ValorFuturo

Perú

El gremio indicó que ello será posible gracias un mayor valor del precio del oro en el mercado internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- Pese a los malos resultados del primer bimestre del año, las exportaciones de oro peruano superarán los US$9 mil millones este 2014 debido a una mejor cotización del precio del metal precioso en el mercado internacional, estimó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE).

"Por una menor oferta disponible de oro nuevo, el precio del metal tendería a incrementarse alrededor del segundo semestre del año. Con ello las exportaciones del sector podrían recuperar los montos registrados en 2012, superando los 9,000 millones de dólares", dijo José Miguel Morales, director de la SNMPE.

El precio promedio de la cotización del oro sería de US$ 1,300 la onza, precio que hacia la segunda mitad del 2014 tendería a la alza.

Morales dijo que el Perú es el primer productor de oro en América Latina, mientras que en el ámbito mundial ocupa el quinto lugar. "Las reservas peruanas de oro llegan a representar el 4% del total mundial. Aquí hay varios proyectos por desarrollar", refirió.

"En el mundo no se están encontrando minas nuevas, por lo que la oferta de oro nuevo se ha reducido. El impacto de esta situación en la cotización internacional del oro se observará con mayor claridad en 2015", agregó, según cita Andina.

IMPACTO DIRECTO
Morales señaló también que el incremento en el valor de las exportaciones de oro, tendrá un impacto directo e inmediato en la recaudación fiscal. Esto debido a que por cada dólar adicional en ventas, un 34% se dirige al pago de impuestos.

Elcomercio.pe/

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- El jefe de misión del Fondo Monetario Internacional para Chile, Ulric Erickson, dijo además que nuestra economía seguirá operando a niveles cercanos a su capacidad, por lo que es coherente pensar a futuro en una tasa de desempleo parecida a la actual.

—El crecimiento de la inversión privada en Chile se está desacelerando “marcadamente”, según su reciente informe global. ¿En el detalle, qué ven ahí? ¿Es esto un fenómeno cíclico o responde a otros elementos, como la denominada “incertidumbre tributaria”?

—La desaceleración de la inversión privada en Chile fue más pronunciada en la industria minera y similar a la evolución que hemos visto en otros países mineros. El principal conductor de ello es la perspectiva revisada para los precios del cobre. La contracción de la inversión no minera también parece ser parte del resultado del aumento particular visto en 2012.

—¿Por qué, pese a la desaceleración en nuestro país, esperar similares tasas de desempleo a las actuales, de 6,1% y 6,2% para 2014 y 2015, respectivamente?

—Una gran parte de la moderación de Chile es una desaceleración hacia la tendencia después de un período de rápido crecimiento, y en nuestra proyección de referencia, la economía de Chile sigue operando a niveles cercanos a su total capacidad (el Fondo estimó un crecimiento del PIB de 3,6% en 2014 y de 4,1% en 2015). Por lo tanto, no esperamos un deterioro mayor en el mercado de trabajo.

—¿Qué políticas son claves para que nuestro país retorne a niveles de crecimiento más altos?

—Con una población que envejece y una tasa de desempleo que ya está en un nivel bajo en términos históricos, un crecimiento fuerte y sostenido en el mediano plazo tendrá que ser respaldado por reformas que apoyen la recuperación de la inversión privada y, en particular, una mayor productividad, donde Chile ha perdido terreno frente a otros países. También sería importante ver que la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo aumente a niveles que vemos en países similares a Chile.
Chile ya cuenta con un ambiente de negocios muy competitivo y el marco general de su política económica es muy fuerte. De cara al futuro, las reformas deberían centrarse en el fortalecimiento de la educación, garantizando un mercado de trabajo dinámico. También será importante avanzar en la reforma energética.

—¿Por qué, si Chile está financieramente muy integrado al mundo, no es tan vulnerable a los flujos de capital y a la volatilidad que se aprecia?

—Hay varios factores probables. Chile no tiene mayores desequilibrios en la economía o en el sector financiero, que de otra manera amplificarían los efectos de los choques externos. Por otra parte, un fuerte marco de política macroeconómica permite respuestas de política vigorosas cuando es necesario. En este sentido, Chile ha sido bien visto por su tipo de cambio flotante, el marco de política monetaria creíble, y su historial de larga data de la estabilidad macro-financiera y una gestión fiscal prudente. En comparación con otros países, Chile también tiene profundos mercados de capitales locales, que a menudo proporcionan un amortiguador contra los "cambios de humor" a nivel mundial.

—¿Cuánto cree que impacta a países como Chile su alta desigualdad de ingresos en lo estrictamente económico, como crecimiento u otras variables?

—Investigaciones recientes, incluyendo al FMI, han señalado que los altos niveles de desigualdad se asocian con un crecimiento económico más bajo y menos duradero. En Chile, como en otros países, la desigualdad de ingresos es, en parte, producto de la desigualdad en el acceso a la educación y formación de calidad. En este sentido, el fortalecimiento del sistema educacional ayudaría tanto en la mejora de las perspectivas de crecimiento a largo plazo como en la reducción de la desigualdad.

Estrategia

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- Goldman Sachs prevé retornos negativos en las inversiones en materias primas para los próximos 12 meses y pronosticó caídas en los precios de los metales preciosos, agricultura y energía.

El banco, que mantuvo su recomendación de "subponderado" para los próximos 12 meses, dijo que el retorno de su índice S&P GSCI Enhanced Commodity caerá un 4 por ciento.

La disminución será encabezada por una  baja del 15% en los metales preciosos, de 10% en agricultura, de 2.5% en energía y una disminución de 4% en los metales industriales, dijeron analistas de Goldman liderados por Jeffrey Currie en una nota fechada el 13 de abril.

La mayoría de los mercados de materias primas han estado impulsados por factores exclusivos de cada uno este año, dijo el banco.

Factores específicos, que incluyen el clima, la debilidad económica en China y la crisis en Ucrania, serían más fortalecedores para los precios del gas de Estados Unidos y Europa, y los precios del carbón europeo y las materias primas agrícolas. En tanto, pesarían sobre los precios del crudo, el cobre y el mineral de hierro.

El banco dijo que mantenía su meta para el oro a fin de año de 1,050 dólares la onza debido a una aceleración del crecimiento económico de Estados Unidos durante el segundo semestre.

Goldman mantuvo su recomendación de "neutral" para el corto plazo y previó un rendimiento de -2 por ciento.

Eleconomista.com.mx/

Perú

Lunes 14 de Abril de 2014.- Para la empresa canadiense Río Alto Mining, la parte política pesa mucho en la toma de decisiones para invertir, por lo que por ahora solo se limita a apostar por La Libertad, donde opera la unidad minera La Arena, cuyas reservas de oro alcanzan el millón y medio de onzas.

"Tenemos para trabajar unos cinco o seis años más con el yacimiento ya confirmado, pero estamos viendo otras opciones, principalmente en los alrededores de la mina, para aumentar nuestras reservas", precisó su gerente general Comercial, Eduardo Loret de Mola.

Peso. En esa línea, dijo que para invertir no solo pesa el precio del oro, sino también la parte técnica y política. "Si no, vean Conga, magnífico proyecto, que tiene permiso y está paralizado", precisó.

En ese sentido, dijo que para desarrollar sus actividades, las mineras deben tener una buena relación con sus comunidades. "La Libertad apoya la minería, pero otras no. El factor político pesa mucho en la decisión de inversión", agregó.

Por ello, considera difícil que por el momento Río Alto Mining entre a Cajamarca porque es una región muy complicada (por las autoridades que tiene), a pesar que tiene buenos proyectos.
"Si no hay una buena relación con las comunidades, se dificulta conseguir los permisos", señaló.

Río Alto Mining opera en Perú con su subsidiaria La Arena, en Huamachuco, La Libertad.

Según su presidente y CEO, Alex Black, el Perú es interesante para sus inversiones, por ello la empresa está trabajando una segunda parte del proyecto La Arena (actualmente solo de óxido de oro) que la llevará a entrar a trabajar con el sulfuro de cobre y oro, que la obligará a levantar una planta, por tanto a invertir más.

Por ahora sus planes son trabajar sin socios que aporten financiamiento.

Diariocorreo.pe/

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- uvo que viajar más de 200 días en el año, principalmente a París y Hamburgo, pero también a Shanghai, Boston, Londres y una larga lista de capitales mundiales. Entre los directorios y los aviones, Andrónico Luksic Craig definió cambios estratégicos en Quiñenco y sus filiales: capitalizar al grupo para aprovechar las oportunidades que se abren; cambiar el negocio de Madeco, del cobre al plástico; lograr que CSAV sea viable en el largo plazo, y remecer a CCU para que no siga perdiendo espacio frente a sus archirrivales mundiales en Chile y los países de la región.

Hace un año, el 4 de abril de 2013, el mayor de los cinco hermanos Luksic asumió nuevas responsabilidades, tras el fallecimiento de su hermano Guillermo Luksic el 27 de marzo, quien por tres décadas lideró la vertiente industrial del grupo, el holding Quiñenco, bajo cuyo alero están firmas como CCU, Banco de Chile, Viña San Pedro Tarapacá, Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV), SAAM, y Madeco, entre muchas otras.

Andrónico Luksic preside Quiñenco, es vicepresidente de Sudamericana de Vapores y del Banco de Chile. Es director de Nexans, Invexans, Madeco y Antofagasta PLC. A esos cargos se les suman otras responsabilidades: consejero de la Sofofa, director de la Fundación Chilena del Pacífico, de dos universidades en Estados Unidos (Harvard y Babson College) y otra en China, integrante del International Business Leader"s Advisory Council of the Mayor of Shanghai, consejero de la Autoridad del Canal de Panamá y miembro de ABAC (APEC Business Advisory Council).


Granifo: "Tiene que multiplicarse"

Su mano en Quiñenco, la matriz industrial del grupo, y en todo el conglomerado se ha dejado sentir. Recorrió las instalaciones productivas de casi todos los negocios -por ejemplo, las plantas de Nexans repartidas por todo el mundo- y fijó directrices específicas en negocios tan diversos como los envases en Madeco o cómo negociar con la comunidad la planta en Paine de CCU.

"El Chile que tiene en la retina Andrónico es distinto del que tenía Guillermo, de ahí que el tema sustentabilidad sea muy importante para él; por ejemplo, en el caso de la nueva planta de CCU", grafica un profesional que trabajó con ambos. A eso hay que agregar dos coyunturas que marcaron los últimos años del fallecido empresario: en 2011, estuvo abocado al salvataje de la Sudamericana y en 2012 quien era el presidente de Quiñenco tuvo que enfrentar su enfermedad.

A nivel de grupo, el mayor de los Luksic ha sostenido la necesidad de que tengan más caja. Por ello, CCU hizo un aumento de capital de US$ 650,7 millones a mediados del 2013; Madeco tiene previsto uno de US$ 200 millones, y en el Banco de Chile, junto al Citi, la familia vendió el 7,4% de las acciones de la entidad bancaria, lo que les permitió recaudar US$ 820 millones. El objetivo es hacer crecer los negocios, ampliando los existentes o mediante compras. "Siempre se miran oportunidades", comentó al respecto el presidente del Banco de Chile, Viña San Pedro y Enex, Pablo Granifo.

Este ejecutivo confidencia que el rol de Andrónico como líder del conglomerado no ha estado exento de costos. "Tiene que multiplicarse, nomás, levantarse más temprano, acostarse más tarde, y aquí estamos, ayudándolo", dice Granifo. "Le ha tocado muy duro, tiene que viajar mucho", agrega.

El empresario paraguayo Antonio J. Vierci fue testigo de sus periplos. "La última vez que vi a Andrónico fue a finales de julio del año pasado, cuando visitó Paraguay", confidencia. "Nosotros seguimos trabajando muy bien con Viña San Pedro, de la cual somos representantes y distribuidores, líderes en el mercado paraguayo y uno de los mejores clientes en América del Sur", cuenta. Pero en Paraguay amplió su presencia. El empresario chileno adquirió el 50% de Bebidas del Paraguay, "compañía del Presidente de la República, Horacio Cartes", acota Vierci.

También su presencia se siente en el brazo minero de la familia, Antofagasta Plc, donde asumió como director en reemplazo de su hermano Guillermo. Asiste continuamente a las citas directivas, y cuando no puede, las sigue por videoconferencia. "Es evidente su habilidad y experiencia en los directorios", dice el director de Antofagasta, Nelson Pizarro. "Tiene un sentido común maravilloso para centrar y apurar las decisiones y acotar la conversación sin enredarse en tecnicismos... es un gran apoyo al presidente (Jean-Paul Luksic)", opina.

¿Dónde estará el foco de Andrónico Luksic este 2014? Colaboradores muy cercanos a él comentan que estará en liderar la transformación en Madeco y dar sustentabilidad a CSAV. Tras el remezón de este año, se espera que CCU apure el tranco y que Enex aproveche las oportunidades que se abren en el mercado energético. El Banco de Chile deberá enfrentar un escenario económico más restrictivo y una autoridad más reguladora, comentan en el grupo.


Madeco deja de existir y se transforma en Tecpac

Se llama Manufacturas de Cobre (Madeco), pero ya no procesaba dicho metal. Por eso, Madeco cambiará su nombre a Tecpac. Y lo hará esta semana, cuando esta nueva marca sea sometida a la junta de accionistas, en la que los Luksic tienen el control de la empresa desde 1983.

En 2013, bajo la mirada atenta de Andrónico Luksic, se ejecutó un plan de cerrar las líneas de negocios que no eran rentables, como Indalum, que fabricaba perfiles de aluminio y PVC, y Madeco Mills, que manufacturaba cañerías de cobre. El negocio de hacer cables se había pasado a la francesa Nexans con anterioridad. En el rubro de los envases tienen ánimo de crecer. Hoy, Madeco tiene un patrimonio de US$ 40 millones, y el interés del grupo es quintuplicar su tamaño, al inyectarle US$ 200 millones, que recaudarán en un aumento de capital. Este negocio posee plantas productivas en Chile, Argentina, Perú y recientemente en Colombia.

Canal 13 y el riesgo de la fuga de talentos La estación televisiva es un emprendimiento personal de Andrónico Luksic, que encargó a un ejecutivo de su entera confianza, Rodrigo Terré, quien asumió la labor de director ejecutivo. Pero solo estuvo en el cargo un mes y medio, porque esta semana se eligió a Luis Hernán Browne Monckeberg (48) como máximo ejecutivo de Canal 13.

Según cercanos al empresario, hay desazón en la estación. Principalmente por la salida de varios ejecutivos clave, como Patricio Hernández y David Belmar, ambos del área programación. Aunque los resultados de 2013 fueron positivos, las ganancias bajaron 7,6% y en 2014 la estación ha pasado de estar en primer lugar de audiencia a un tercer puesto.

La propia estación reconoce que el riesgo de la pérdida del personal clave es real. "Canal 13 cuenta con una política de contratos de "rostros" que permite mitigar este riesgo", dice su análisis razonado de 2013, donde se añade que "el personal definido como "clave" en la empresa tiene contratos con un plazo definido superiores a un año", pero eso no los blinda de la migración de "rostros" y "talentos".

Para enfrentar la cada vez más intensa competencia, Canal 13 apuesta al Mundial de Fútbol Brasil 2014. Para el segundo semestre están preparando una nueva telenovela nocturna, dirigida por Herval Abreu, y algunos de nuestros clásicos, como la séptima temporada de "Los 80", entre otros programas.

Para diversificar ingresos, Canal 13 ha ampliado su labor más allá de la TV abierta, como 13C, las emisoras (Play, Sonar, Oasis, Top FM), plataformas a las que se sumó recientemente la nueva apuesta, la señal REC TV, que presenta grandes programas de la historia de la estación.

También exporta formatos, como "Mundos opuestos" y telenovelas: "Las Vega"s" fue comprada para el mercado mexicano.

En cuanto a su eventual apertura en Bolsa, directivos de la estación señalan que no está claro que la estación vaya a realizar una apertura en Bolsa, sino que su inscripción en el registro de Valores obedece más bien a abrir el camino para emisión de deuda en mercados extranjeros y locales.



Los lugartenientes Si bien Andrónico Luksic tiene un "círculo de hierro" de colaboradores que emigraron de otros frentes para ayudarlo en los negocios industriales -por ejemplo Pablo Granifo, que asumió las presidencias de San Pedro y Enex-, en Quiñenco mismo se ha formado un equipo que es clave en las tareas y desafíos que Andrónico Luksic está planificando para los próximos años.

Luis Fernando Antúnez Bories, gerente de Administración y Finanzas y Recursos Humanos, desde 1996. Es ingeniero civil industrial de la UC con MBA de la Universidad de Georgia (GSU). Tiene 18 años en Quiñenco y 29 en el grupo.

Martín Rodríguez Guiraldes, gerente de Fusiones y Adquisiciones. Ve Vapores. Este ingeniero comercial de la UC tiene 15 años en el grupo del clan croata, todos ellos en Quiñenco. Viene del mundo bancario, primero en Bankers Trust en Chile y Estados Unidos, y luego en el Santander.

Felipe Joannon Vergara, gerente de Desarrollo. Este economista de la UC, que viene del mundo del vino -Viña Santa Rita-, está ahora encargado de supervisar el negocio portuario (SAAM) y Madeco. Lleva 15 años en el conglomerado.

Pedro Marín, gerente de Control de Gestión, 18 años en el conglomerado. Es ingeniero comercial de la UC y Master en Finanzas del London School of Economics (LSE). Está a cargo del Control de Gestión de las compañías del grupo.

Todos ellos dependen directamente de Francisco Pérez Mackenna, gerente general de Quiñenco, quien lleva 16 años en Quiñenco y 23 en el grupo.

A este ejecutivo también reportan las recientes incorporaciones: Rodrigo Hinzpeter, como gerente legal; Álvaro Sapag, como gerente de Sustentabilidad; Andrea Tokman, como economista jefe, y Carola García de la Huerta, como gerenta de Asuntos Externos y Comunicaciones.

CSAV: quedan dos o tres años de intensa labor Sudamericana de Vapores se llevó muchas extenuantes jornadas de trabajo en el alto mando del grupo Luksic y un año entero de dedicación de Guillermo Luksic. Pero aún quedan años antes que la naviera pueda transitar en aguas más tranquilas.

Este año el foco de Andrónico Luksic será concretar la fusión con Hapag Lloyd en el rubro de los portacontenedores.

Pero después la compañía resultante tiene que trabajar para quedar en un mejor pie competitivo, con lo que se estiman dos a tres años de intensa labor.

Con la fusión, la idea es que las CSAV y Hapag Lloyd tengan una propiedad en partes iguales. Para arribar a la fusión, fue necesaria la aprobación de la junta de accionistas realizada en marzo y también la venia para un aumento de capital por cerca de US$ 400 millones.

CCU y "no más faltantes" de stock A fines de 2013 faltó un 20% de stock de productos en CCU en el mercado local. Ya en septiembre se había producido una brecha entre la oferta y la demanda, lo que encendió la alerta en la plana mayor de Quiñenco. Estos meses y marzo son los con mayor movimientos en el año.

Por eso, Andrónico Luksic decidió tomar medidas. El mensaje fue "esto no puede volver a suceder" y ha trabajado para sacar adelante la planta de Paine, la primera que hace CCU en 14 años. También adelantó la salida de 12 ejecutivos que iban a irse en 2015, bajo el argumento de que quiere "gente que piense en los próximos 10 años y no que esté con la mente puesta en los próximos dos años", explicaron en su entorno; anunció que CCU dejaba Vitacura y se iba a Quilicura, donde "están los fierros", y acortó el plan estratégico al 2014-2016, que antes estaba definido para un horizonte más largo.

"No solo está mirando que en Chile se ha perdido participación de mercado, sino que en el mundo la competencia se exacerba y no se puede perder ni un minuto", dice un ejecutivo del sector. En cervezas, por ejemplo, CCU pasó del 85% que tenía en 2010 al actual 78%. Eso en medio de una mayor competencia de los mayores productores mundiales, Anheuser-Busch InBev y SABMiller, en la región y en el mundo. Eso explica por qué Andrónico Luksic se involucró directamente en la creación de la publicidad de Cristal, que en el verano tenía a la modelo danesa Nina Agdal como protagonista y que ahora tiene como tema el Mundial de Fútbol con el lema "Chile mete miedo". Ambos se exhibieron en la junta de CCU.

También San Pedro Tarapacá se verá afectada por la mudanza de CCU, ya que se trasladará de las oficinas de Vespucio con Vitacura a las de la sede de CCU.

Emol

México

Lunes 14 de Abril de 2014.- El director de Exportadora de Sal (ESSA), Jorge Humberto López Portillo, manifestó su agradecimiento por el esfuerzo de la empresa y de la localidad de Guerrero Negro, Baja California Sur, donde se encuentran sus instalaciones, por el 30 por ciento de crecimiento que registró la compañía en el primer trimestre del año, con respecto al mismo periodo del año pasado.

“No hay muchas industrias que crezcan 30 por ciento. En el Instituto de la Sal de Estados Unidos, que acaba de celebrar 100 años de existencia, nos reconocieron… es la empresa en el género que más creció en el mundo en este lapso”, destacó en entrevista en el estudio con Manuel Feregrino.

Puntualizó que un 23 por ciento se generó en ganancia neta y 30 por ciento en ventas y producción, “al vender más la economía de escala permite en costo fijo mejorar tu rendimiento, pero también porque nos avocamos con nuestros socios comerciales y distribuidores a tener mejor estrategia de precio”.

En ese sentido, explicó que debido a que la sal de Exportadora es la más pura del mundo, la estrategia incluye buscar a quien esté dispuesto a pagar lo que está comprando, ofreciendo un menor precio de venta a quien compre más y un costo más elevado a quien compre menos “se está llevando un producto de altísima calidad química”.

Destacó que los mayores consumidores de sal son los países industrializados, por lo que Estados Unidos, Canadá, Japón, Corea y China, son las naciones a las que más se exporta este producto. China, por ejemplo, consume 90 millones de toneladas al año y sólo produce 60 millones, por lo que existe una gran oportunidad de mercado.

López Portillo, destacó la alianza de certificación para ofrecer sal orgánica, lo que la convierte en una sal de grado farmacéutico “la sal grado farmacéutico tiene un valor de más de mil euros la tonelada, un poco más cara que orgánica, mientras que la sal industrial, que no llega 97 por ciento de pureza, vale menos de 12 o 13 dólares la tonelada”.

Explicó que su producto entraba en el sector de sal industrial, sin serlo, “ahí es un tema muy simple, vende esto como lo que es, prácticamente de grado farmacéutico, desde que sale de nuestras lagunas de cristalización con 99.95 por ciento de pureza”.

Por otro lado, aseguró que si nuestro país apuesta a los derivados de la sal como cloro, sosa caustica, bromo o sulfato de potasio, productos de gran demanda mundial, se podría generar un gran ingreso de divisas y una gran generación de empleos bien pagados, “la península de Baja California tiene vocación natural como otras zonas en India, Europa o Australia”.

El director, detalló que desde que retomaron los planes de crecimiento de la compañía que no había aumentado su producción “en 2012-2013 el primer semestre de producción fue de 7.2 a 7.5 millones de toneladas anuales, lo llevamos con esfuerzo… a 8 millones en 6 meses y este trimestre consolidamos ese crecimiento estando 30 por ciento arriba y cerraremos con 9.5 toneladas aproximadamente”.

La puesta, afirmó es que “en el presente sexenio es que la empresa recupere su posición de mercado previa y dejar garantizado otra década y dejarla lista para 15 millones de toneladas”.

Bcsnoticias.mx

Chile

La revelación la hizo el Subsecretario de Hacienda Alejandro Micco en una entrevista en Washington D.C. También admitió que la Reforma Tributaria podría sufrir cambios.

Lunes 14 de Abril de 2014.- El gobierno eligió las reuniones de primavera del Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial para hacer noticias. ¡Y vaya noticias!

El personaje responsable fue Alejandro Micco, subsecretario de Hacienda, representando al gobierno en las reuniones al ministro de Hacienda Alberto Arenas, que decidió quedarse para seguir liderando el debate de la Reforma Tributaria.

En una entrevista con Bloomberg, Micco reveló por primera vez las proyecciones de crecimiento que el gobierno tiene para la economía este año. El subsecretario dijo que el gobierno proyecta un crecimiento de 3,5% para este año, cifra consistente con las estimaciones privadas, pero muy por debajo el 4,9% que estimaba el anterior.

Arenas había ya advertido que esa proyección era demasiado alta, sin dar sus propias cifras. Las del Banco Central son que la economía crecerá entre un 3 y 4 por ciento.

A ese titular se suma la revelación de que el gobierno de Michelle Bachelet contempla usar dinero de los fondos soberanos para capitalizar Codelco.

Micco dijo que Chile está apostando por la continua expansión de la cuprífera estatal y podría recurrir a su fondos soberanos para financiar la inversión a pesar de que el precio del metal está a su nivel más bajo en cuatro años.

“Este gobierno cree en una Codelco fuerte, lo que requiere más inversiones”, dijo Micco en la entrevista con Bloomberg. “Si no quiere ir al mercado para financiarse podríamos hacerlo con nuestros fondos soberanos. ”

Los fondos soberanos chilenos tenían US$ 23.000 millones acumulados a fines de febrero de este año.

Los comentarios son la señal más fuerte desde que Bachelet asumió el poder en cuanto a que el gobierno respaldará el programa de inversiones de Codelco que requiere más de US$ 20 mil millones para aumentar la producción en un 10 por ciento en esta década. Eso garantizará que Codelco siga siendo la mayor productora de cobre del mundo.

Sin las inversiones la producción se reduciría en más de la mitad, dijo el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, en una entrevista por separado la semana pasada.

Codelco invirtió más de US$ 4.000 millones en cada uno de los últimos dos años utilizando una mezcla de bonos y reinvirtiendo parte de las utilidades.


COMPROMISO DEL GOBIERNO

En la entrevista Micco dijo que el gobierno está comprometido a que se lleven a cabo los proyectos de inversión en Chuquicamata y El Teniente. El gobierno tiene hasta el 30 de junio para aprobar o revisar el plan de inversiones de Codelco.

El año pasado Keller criticó públicamente a las limitaciones que el gobierno de Sebastián Piñera les puso a los planes de financiación de la empresa.

El subsecretario de Hacienda también admitió que el gobierno puede cambiar los detalles del proyecto sin cambiar el objetivo final que es el monto a recaudar. Cabe recordar que el plan de Michelle Bachelet es recaudar US$ 8,200 millones.

“¿Se pueden cambiar las cosas? Sí, algunos problemas han surgido”, dijo Micco. “¿Cambiar la cantidad a ser levantada? No”.

Entre las propuestas que podrían ser revisadas son las mayores competencias a las autoridades fiscales (SII), dijo.

Micco también se refirió a la inflación, que en marzo llegó a un ritmo de 3,5% anual, la más alta en dos años. El economista señaló que eso se debía a factores externos y que no era una preocupación, no está desanclada, declaró.


REUNIÓN CON INVERSIONISTAS

Micco también tuvo tiempo de reunirse con un grupo de inversionistas y ejecutivos de importantes bancos de inversión.

Les explicó las claves de la reforma tributaria que lleva adelante el Gobierno y el actual escenario de la economía chilena.

La autoridad económica destacó la confianza mostrada por los ejecutivos extranjeros sobre el futuro de la inversión y crecimiento de Chile. “Fue compartida la visión de los inversionistas sobre el sólido fundamento con que camina la economía chilena. No existe una visión negativa ni pesimista como a veces vemos en algunos sectores en Chile, especialmente en el debate generado por la reforma tributaria”, sostuvo Micco ante ejecutivos de UBS, Nomura y Citigroup.

El Mostrador / Bloomberg

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- El cobre operaba estable el lunes con los mercados a la espera de un dato de la economía china, mientras que el níquel alcanzaba su mayor nivel en un año debido a una prohibición de exportaciones del mineral en Indonesia.

El cobre referencial a tres meses en la Bolsa de Metales de Londres cotizaba en 6.661 dólares por tonelada en ruedas oficiales a las 1242 GMT, tras cerrar el viernes en 6.670 dólares.

El metal rojo se ha recuperado un poco desde que alcanzó los 6.321 dólares por tonelada en marzo, su mínimo nivel en tres años y medio, cuando preocupaciones sobre crecimiento y el crédito ajustado en China provocaron una ola de ventas.

Datos de crecimiento económico de China esta semana ofrecerán la indicación más clara hasta el momento respecto a si la segunda mayor economía del mundo evitará o no un "aterrizaje duro".

Economistas consultados por Reuters prevén que los datos que serán publicados el miércoles muestren que el crecimiento chino se desaceleró a un 7,3 por ciento en el primer trimestre desde un 7,7 por ciento en los últimos tres meses del 2013.

Las importaciones de cobre de China subieron un 10,8 por ciento en marzo respecto a febrero por expectativas de una mayor demanda estacional durante el segundo trimestre, aunque los envíos aún estaban lejos de un récord histórico anotado en enero.

El níquel, en tanto, registró el lunes un máximo nivel intradiario de 17.917 dólares por tonelada en la Bolsa de Metales de Londres, su mayor nivel desde febrero del 2013. EL viernes, el metal cerró en 17.400 dólares.

El precio del níquel ha subido más de un 25 por ciento en lo que va del año debido a una prohibición de las exportaciones de Indonesia, ahora en su tercer mes, y la posibilidad de sanciones más severas contra Rusia por su incursión en Ucrania, que incluiría a sus materias primas.

El secretario del Tesoro de Estados Unidos, Jack Lew, dijo el viernes que el G7 apoyará un aumento de las sanciones contra Rusia si Moscú escala la crisis en Ucrania.

Las tensiones entre Rusia y Ucrania escalaron el fin de semana, cuando Kiev anunció planes para una "operación antiterrorista a gran escala" contra rebeliones en el este de Ucrania que, afirma, son inspiradas y dirigidas por el Kremlin.

Reuters

Chile

La empresa Energía Andina, empezó en 2012 un proyecto de exploración en una zona de 30 hectáreas. Ahora, han solicitado una concesión de explotación de manera de realizar perforaciones y conocer su potencial energético

Lunes 14 de Abril de 2014.- La empresa Energía Andina, dedicada a la exploración y explotación de energía geotérmica, anunció que ha solicitado al Ministerio de Energía una concesión de explotación de su proyecto Baños del Toro que se localiza en la cordillera de la comuna de Vicuña.

En este sector, ubicado inmediatamente al este del complejo fronterizo Juntas del Toro, nacen los ríos Malo, Del Toro y Vacas Heladas, todos afluentes del río Elqui.

“Se trata de la solicitud de concesión de explotación, con la que se podría avanzar a una segunda fase del proyecto. En esta etapa, por un lado, se acota el territorio concesionado, respecto del asignado con la concesión de exploración; por otra parte, permite realizar perforaciones de pozos de mayor tamaño, que arrojan información mucho más precisa respecto de la viabilidad técnico-económica de un proyecto geotérmico para generación de electricidad”, indicaron desde la empresa.

El inicio de las actividades en la fase de Concesión de Explotación está sujeto a la obtención de la concesión misma. “Por experiencias anteriores, el proceso puede extenderse por ocho o más meses sino se presentan observaciones mayores. Luego de obtener la concesión, estará en posibilidad de iniciar actividades para continuar estudiando la zona”, señalan.

En cuanto a los resultados de los estudios ya ejecutados se informó que la exploración superficial realizada, permite preliminarmente pensar en la existencia de un recurso geotermal de baja a mediana temperatura (menor a 180 °C) asociado con una fuente de calor profunda alojada dentro de una falla geológica, distinto a los yacimientos más conocidos mundialmente que se asocian a volcanismo. “Esto nos obliga a buscar tecnología alternativa para la explotación del recurso, como la tecnología binaria que usa intercambiadores de calor, y que es más costosa”, precisa la empresa.

También se pudieron determinar dos posibles zonas con potencial geotérmico, siendo la más interesante a lo largo de la Falla del Toro que tiene una extensión de 8 kilómetros.

“El potencial energético se podrá conocer con precisión una vez perforados los pozos, pero se estima que debiera estar por lo menos en 25 MW”, indican de Energía Andina.

El seremi de Energía de Atacama y Coquimbo, Marcelo Salazar, en una entrevista concedida a fines de marzo, confirmó que la empresa ha solicitado una concesión de explotación para visualizar un desarrollo de este tipo de generación. “Por lo tanto, hay un indicio claro de que es posible que tengamos en la región algo nuevo en el corto plazo”, finalizó.


CINTURÓN DE FUEGO

En términos de potencial, Chile está ubicado en el Cinturón de Fuego del Pacífico y cuenta en su territorio con alrededor del 10% de los volcanes activos del mundo. Los datos más conservadores señalan que nuestro país posee alrededor de 3.500 MW que aguardan por ser explotados en el horizonte de 20 años. Actualmente, existen proyectos muy avanzados, con el recurso probado+probable, cuyo siguiente paso debiera ser la construcción de una planta.

Diario El Día

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- En un 50% de avance se encuentra la construcción de la planta fotovoltaica Tambo Real II, la primera central solar del país que se conectó al Sistema Interconectado Central (SIC) y que es desarrollada por la empresa Kaltemp, en el valle de Elqui.

Así se informó tras una visita que realizó a estas instalaciones el seremi de Energía, Marcelo Salazar, quien constató los trabajos ejecutados por la empresa en la instalación de los módulos cristalinos de 240 watts cada uno y la habilitación de inversores, un transformador, además del cableado y otras labores que permitirán aumentar la capacidad instalada hasta en 2,94 MW.

Según indicó Antonio Boetsch, uno de los gestores de este proyecto, al tener el 50% de la planta ya construida, Tambo Real II está en condiciones de efectuar las pruebas de conexión. Luego, se estima que a mediados de mayo, la granja solar estará operativa para entregar energía limpia y renovable al SIC, a través de una línea de distribución de 23 Kv.

Boetsch destacó que en esta segunda etapa la firma utilizó ingeniería y técnicos chilenos, “lo cual es un avance para el país, porque estamos haciendo algo que está quedando acá, así como los recursos y la experiencia, lo que nos enorgullece”. Según el representante, la energía que producirá este proyecto (6 GW/h) es similar al consumo de 3 mil viviendas. La inversión total asciende a unos 3,5 millones de dólares.

Por su parte, Marcelo Salazar, manifestó que “este proyecto representa un modelo de negocio rentable, sustentable y coherente con las necesidades locales de la zona. Es importante mencionar que existen las condiciones humanas, ambientales y productivas en los tres valles transversales, por tanto es posible identificar un potencial real para el desarrollo de estos proyectos de generación complementaria”.

La autoridad comentó también que mediante estas iniciativas es posible inyectar significativas cantidades de energía en zonas periféricas de la red de distribución, satisfaciendo necesidades locales de consumo “lo cual permite liberar capacidad de transmisión troncal del sistema. Por eso este tipo de proyectos genera una posición estratégica territorial de la producción eléctrica de la región, lo que consideramos clave para el futuro desarrollo de la generación sin la saturación en transmisión y distribución”, precisó. 

Diario El Día

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- En tanto, el precio promedio anual de cotización del metal se ubicó en los US$3,17 la libra. Con una baja de 0,61% cerró este lunes el cobre en la Bolsa de Metales de Londres (LME), al transarse en US$3,01412 la libra contado `grado A`, valor que se compara con los US$3,03272 del viernes y los US$3,01072 del jueves.

Producto de lo anterior, el promedio del me bajó a US$3,01592 y el anual a US$3,16921.

Por su parte, la cotización futuro-3 meses finalizó en US$3,00981 la libra, con una variación de -0,82% con respecto al viernes (US$3,03476).

En la LME, los stocks disminuyeron en 3.375 toneladas métricas, a 244.950. En lo que va del año acumulan una caída de 121.475 TM (-33,15%).

Emol

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- AES Gener fue la primera eléctrica en criticar abiertamente la reforma tributaria, señalando que los llamados "impuestos verdes" harían subir las cuentas de luz en 22%.

Daniel Stadelmann, vicepresidente de Finanzas de AES Gener, agregó que este tipo de tributos "solo redundarán en un mayor costo de la electricidad sin mejorar el medio ambiente".

Adicionalmente, acotó que "la señal que está dando el Gobierno es vista con preocupación por parte de los inversionistas locales e internacionales en el sector energía", puesto que "los procesos de financiamiento pueden verse afectados al no poder dar claridad a los inversionistas con respecto a las reglas del juego y la estabilidad en las regulaciones".

Stadelmann advirtió que con ello el costo de desarrollo e inversión se verá directamente afectado por estos mayores costos, "los que inciden en el incremento de los costos financieros; la dificultad en la obtención de financiamientos y en la rentabilidad de las inversiones por mayor impuesto a los dividendos".

El vicepresidente de la eléctrica, filial de la estadounidense AES Corp, señaló que "como compañía manifestamos nuestra preocupación y consideramos que bien vale la pena hacer una discusión más acabada entre todos los actores sobre este tema con miras al crecimiento y desarrollo del país a largo plazo".

Emol

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- Una jornada clave vivirá hoy la matriz de Enersis y sus filiales Endesa Chile y Chilectra en Roma. La italiana Enel se apresta a conocer al nuevo administrador delegado de la compañía -equivalente a un gerente general-, el que ha sido ejercido por Fulvio Conti por nueve años, luego de tres períodos de tres años.

Esta vez el nuevo gobierno de Matteo Renzi quiere hacer cambios en las empresas que son controladas por el estado. La eléctrica -con una participación superior al 30% en manos del gobierno- no escapa a esta idea de renovar las compañías dependientes del Ministerio de Industria. Y con Fulvio Conti casi fuera de carrera para ocupar por cuarta vez el cargo, el poderoso Dott podría continuar en Enel, aunque como presidente no ejecutivo.

De concretarse la salida de Conti (medios europeos lo dan como un dato) la carrera para reemplazarlo está centrada en dos ejecutivos muy conocedores de la realidad chilena: Francesco Starace, CEO de EGP, la filial de energías renovables de Enel, y Andrea Brentan, consejero delegado de la española Endesa, que fue adquirida por los italianos tras una OPA conjunta con Acciona.

El primero viaja seguido a Chile a monitorear los proyectos eólicos y de geotermia de EGP y tiene una buena red de contactos con políticos, donde destaca Guido Girardi. El senador PPD ha viajado a Italia a conocer proyectos de EGP y mantiene una buena relación.

Andrea Brentan, en tanto, es aún mejor conocedor de Latinoamérica y de Chile. Hasta el año pasado y por casi siete años fue vicepresidente de Enersis (hoy sigue como director), viaja seguidamente a Santiago, y jugó un rol clave para destrabar el millonario aumento de capital de Enersis. 

Brentan es un ejecutivo conocido por lo detallista, por involucrarse a fondo en cada tema y por ser muy detallista. Tanto es así que puede mantener sin problema 12 ó 15 videoconferencias al día para saber los últimos avances en cualquiera de las filiales de Enersis en Latinoamérica, en temas tan diversos como la gestión propia del negocio, los proyectos, las finanzas, los recursos humanos o los problemas legales y con las comunidades.

Si Brentan es nombrado, podría implicar el ascenso de José Bogas, responsable del negocio eléctrico de España y Portugal, al primer cargo ejecutivo de Endesa en Madrid, lo que generaría un efecto dominó y con réplicas en Latinoamérica.


EFECTOS EN ENDESA

Sea cual sea el resultado, el presidente de Endesa (España) y actual vicepresidente de Enersis, Borja Prado, será ratificado  en su posición, dado el rol que ha  jugado en España para afrontar la crisis y por su poderosa red en Latinoamérica, donde mantiene contactos fluidos con mandatarios, ex presidentes, ministros y empresarios.

Otras opciones para llegar al máximo cargo ejecutivo de Enel son el CFO de Enel, Luigi Ferraris, quien también es director de Enersis, o una figura fuera del ámbito de la eléctrica, pero ese escenario parece ser más difícil, aunque no del todo descartado.

Pulso

Chile

"Se vislumbra que este 2014 será igual o algo menor a 2013, especialmente en la venta de bienes de capital asociado a proyectos de inversión."

Lunes 14 de Abril de 2014.- El presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería, APRIMIN, prevé que 2014 será un año “igual o algo menor a 2013 especialmente en la venta de bienes de capital asociados a proyectos de inversión”. Las empresas asociadas sumaron el año pasado una facturación cercana a los US$11.000 millones.

—¿Cuáles son los provedores de la minería con mayor potencial de crecimiento para este 2014?
—Dada la ralentización de proyectos mineros, ya sea expansiones o “greenfield”, y las restricciones de inversión para reemplazo de equipos, muchas mineras han decidido extender la vida de equipos y componentes, lo que genera mayores requerimientos de servicios. En ese sentido aquellas empresas más orientadas a los servicios, tienen mayor potencial de crecimiento este año 2014.

—¿Cuánto proyectan crecer este 2014?
—Se vislumbra que este 2014 será igual o algo menor a 2013, especialmente en la venta de bienes de capital asociado a proyectos de inversión.

—¿Cuánto facturaron en 2013?
—Las ventas anualizadas de las 87 empresas asociadas, sumaron aproximadamente US$11.000 millones. Habiendo sido el año 2012 un año récord, el 2013 fue levemente inferior.

—¿Cuál fue el balance del año pasado de las empresas proveedoras de la minería  2013?
—En términos generales, el 2013 registró una importante disminución en las inversiones y proyectos, lo que afectó seriamente la venta de equipos de capital, así como a la actividad de las empresas de ingeniería y de perforación, principalmente. Sin embargo, dado el significativo tamaño de la industria minera en Chile y su creciente necesidad de servicios asociados a los altos niveles de extracción y producción, se observó que aquellas empresas más orientadas a los servicios, vieron que su actividad siguió creciendo, eso sí cada vez más enfocados en ser competitivos, por la presión de bajar los costos.

—¿Cuáles son las claves del negocio de los proveedores de la minería hoy?
—Cada día es necesario entregar productos y servicios de calidad en condiciones más competitivas. Las empresas mineras están permanentemente buscando opciones para reducir sus costos, muy influidos por el alto precio de la energía, del agua y el precio de los subproductos. Esto ha exigido a los proveedores competir con opciones de manufacturas alternativas, provenientes de países de bajos costos, como China e India, saliendo los locales muchas veces fortalecidos.

—¿Cuáles son las nuevas tendencias de la industria?
—La industria minera está ahora más que enfocada en crecer o aumentar producción, en la contención de sus costos y de sacarle más rendimiento a sus activos. En términos de las operaciones, las tecnologías de Información y Comunicación (TIC) han irrumpido en la industria como un medio para disponer de data en línea, con operaciones a distancia en toda la cadena productiva, lo que permite tomar decisiones en línea; además de la estandarización de la data, incluyendo la captura y la fusión de esta. También, la industria dispondrá de operaciones autónomas en entornos de mayor complejidad extractiva. La capacitación y profesionales más capacitados, serán cada vez más demandados, para operar equipos y sistemas en estos entornos de mayor complejidad.

—¿Cuáles son sus principales desafíos como empresas proveedoras de la minería?
—Junto con seguir trabajando en relaciones win-win, con una mirada de mediano-largo plazo, se requiere optimizar los contratos, mejorar la gestión de los Administradores de Contratos, por ambos partes. Asimismo, en la medida que las empresas proveedoras agregan valor al negocio, toda la industria se ve favorecida.

Estrategia

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- Los países desarrollados logran ventajas comparativas de sus propios recursos, que brindan niveles de calidad de vida que el nuestro aún no alcanza. Este logro sólo se consigue moviendo la industria, los servicios y la vida doméstica con electricidad, siendo en Chile necesario disponer actualmente de 1 KW de potencia promedio instalada por habitante, que a su vez consume una energía de 4000 KWH anuales, para mover la totalidad de las actividades nacionales.¿Y cómo conseguimos aquello? Hoy con 70% de combustibles fósiles importando caro carbón, gas y petróleo, proporción exactamente inversa de sólo hace 20 años, en que por distintas razones partió el abandono de los recursos propios, desaprovechando una cordillera privilegiada que acumula nieve en sus alturas y cuyas cuencas conducen grandes volúmenes de agua que descienden hacia el mar, sin usar su energía potencial. En efecto, caídas de agua controlada permiten, por cada metro cúbico y por cada 100 metros de altura, instalar generadoras por cerca de 1000 KW de potencia, que permiten dar suministro eléctrico a 200-300 viviendas a costos muchísimo menores a los actuales que agobian la industria, minería, servicios y domésticos.

Del Catastro Nacional de Recursos Hidroeléctricos disponibles en nuestro país hacia fines del siglo pasado, el potencial inventariado era cercano a unos 23.000.000 KW, de los que actualmente explotamos sólo cerca de un cuarto, quedando el resto aún disponible de aprovechar, crecientemente hacia zonas australes. Cuencas como las del Aconcagua, Maipo, Rapel, Maule y Laja tienen aún disponible sólo unos 500 MW, la del Biobío cerca de 1000, Valdivia y Petrohue otro tanto, quedando hacia el sur en las cuencas inexplotadas del Puelo, Futaleufu, Palena, Rio Cuervo, Aysén, Baker y Pascua cerca de 9000 MW útiles para proyectos de gran capacidad de producción. Y el resto no contabilizado en las cifras anteriores está en multitud de proyectos menores y medianos distribuidos en la zona centro-sur. ¿Cuál es la fuerza irracional que realmente inhibe reponer una política energética eficiente de beneficio social nacional?

Estrategia / Opinión

Chile

En Brasil y Chile están echando a andar proyectos de oro, mientras que en energía quieren ampliarse en Colombia y desembarcar en Chile.

Lunes 14 de Abril de 2014.- ?“La meta es crecer”, cuenta Piero Solari, director ejecutivo de Megeve, el family office que tiene junto a su padre Reinaldo y sus hermanos Sandro y Carlo.

El abanico de inversiones cubre desde minería de cobre y oro –a través de Haldeman Mining Company en Chile y Serabi Gold en Brasil-; pasando por energía –con la central termoeléctrica Termotasajero en Colombia-; salmones –con una participación en Aquachile- y ahora ingresando en solitario al sector inmobiliario. Esto, sin contar sus participaciones en Falabella, Cementos Polpaico, la constructora Enaco y los cementerios Parque del Recuerdo.

“Tenemos expertise en ciertas áreas, nos hemos ido focalizando. El tema de energía y minería es que son sectores donde ya tenemos know how, tenemos varios años en la industria y nos gusta”, explica Solari a Diario Financiero, tras participar en el seminario “Nuevos desafíos para el directorio”, organizado por Deloitte. “En el resto somos bastante oportunistas, no hay algo que tengamos vetado. Lo que no hacemos es nada que compita con Falabella, por definición”, agrega el empresario, enfatizando en el objetivo de Megeve: “Tenemos que buscar buenos negocios”.

Piero Solari, el mayor de los hijos de Reinaldo, explica el sistema de inversión que tiene el family office: “Nuestro giro principal son las inversiones financieras, aparte de las de sectores reales, pero si no encontramos una inversión real que tenga la rentabilidad y atractivo necesario, estamos felices de invertir en el sector financiero”. Por lo mismo, cuenta que no están en una carrera contra el tiempo por invertir, por lo que se toman su tiempo hasta encontrar el proyecto adecuado. “Miramos cientos de proyectos al año y ejecutamos con suerte en uno”, asegura.


Minería?

Megeve tiene historia participando en minería. En Chile, es accionista de una firma de cobre llamada Haldeman Mining, la cual tiene una mina de oro en Punitaqui, “que la estamos echando a andar ahora”, dice Solari. Además, en diciembre pasado partieron con las operaciones de su proyecto de oro en Brasil.

Respecto de este último país, el ejecutivo cuenta que Palito, como se llama la mina, está funcionando desde mediados de diciembre. “Está en marcha blanca, pues los procesos productivos en minería toman varios meses para ponerlos a punto. Hay una serie de procesos que hacer, pero la cosa ha andado muy bien”, detalla.

De hecho, los resultados al primer trimestre de la minera dan cuenta de más de 14.000 toneladas de mineral procesados con una ley promedio de 6,91 gramos por tonelada.

Según Solari, la marcha blanca debería extenderse hasta junio, mes en que partirá la operación en régimen. Una vez cumplido ese calendario, espera que la producción alcance entre 30 mil a 40 mil onzas al año.

A esto añadirán otro recurso en exploración que tienen cerca de Palito, llamado Sao Chico, que cuenta con una ley de 26 gramos por tonelada. Los recursos de esta mina serán tratados junto a la primera, de esta forma “aumenta la producción, bajan los costos y tienes una serie de sinergias”, explica el director ejecutivo de Megeve. En febrero ya habrían iniciado los trámites para cambiar el permiso de exploración a explotación.

En cuanto a la operación en Chile, además de la minera de cobre, sumarán un proyecto de oro que se llama Tambo de Oro. “Es muy parecido al de Brasil, aunque va un poco más atrás. Se están haciendo las primeras pruebas y en tres meses partiríamos”, dice Solari, comentando que la producción también sería semejante a Palito, en Brasil, con unas 40 mil onzas al año.

Respecto a la posibilidad de invertir en otros países, Solari dice que siguen buscando, aunque el foco continuará en las operaciones de Chile y Brasil.


Energía en Chile y Colombia?

Otro sector relevante para Megeve es la energía. Son dueños de la central termoeléctrica Termotasajero en Colombia, a la que ingresaron en 2007, junto a Corso, el family office de Teresa Solari. Actualmente, la firma está en plena construcción de una segunda unidad de 160 MW. “Debería terminar en diciembre de este año y demorarse nueve meses en que la empresa que la construye la entregue. Es un período bastante largo, la puesta en marcha es un proceso bastante complejo”, agrega.

Pero los planes son seguir creciendo. En ese objetivo, explica el ejecutivo: “la misma empresa en Colombia tiene una cartera de proyectos hidroeléctricos que está desarrollando y estamos empezando a ver la posibilidad de ampliar a la tercera unidad. Hay terrenos para hacerlo, pero hay que ir de a poco”. Esta tercera unidad, agrega, también sería de 160 MW, porque de esta forma hay economías de escala, al usar la misma turbina, con la misma atención, servicio, etc.

Pero Megeve quiere sumar este sector a sus negocios en Chile. Solari cuenta que han mirado, pero no se ha dado la oportunidad de concretar algo. “Hemos visto cosas, lo que pasa es que la combinación de proyecto interesante a precio interesante, es difícil”, afirma.

En todo caso, no se dan por vencidos y siguen mirando. “Hay búsqueda, es uno de los sectores que nos interesa. Nos encantaría tenerlo ya”, recalca. Respecto de la fórmula para ingresar, Solari explica que en general privilegian partir con algo ya existente en donde no tienen una empresa. “Distinto es el caso de Colombia, donde ahora podemos partir en greenfield”, comenta.

Salmones y la casa propia?

Un tercer sector donde está Megeve es la salmonicultura. Acá lo hacen a través de su participación en AquaChile (7,13%), la salmonera controlada por las familias Fischer y Puchi. “Estamos felices con la inversión en AquaChile, es la compañía que nos gustó para ser accionista”, explica, añadiendo que no tiene deseos de crecer comprando otra empresa. “Desde el día que invertimos (en AquaChile) nunca más miramos otra empresa del sector”. Así, comenta que el desafío es que dicha firma crezca. “Nuestro foco es que AquaChile sea más rentable”, indica. Sobre la posibilidad de aumentar su participación, es algo que habría que ver, comenta.

Finalmente, Megeve está dando sus primeros pasos en solitario en otro sector: el inmobiliario. Acá se dieron a la tarea de construir un edificio que sirva para albergar las oficinas del family office, pero también para destinarlo a rentas. De hecho, de los 6.500 m2 que tendrá el inmueble, sólo tomarán unos 1.200 m2.

Y aunque se esperaba que estuviera listo en mayo, para ser entregada en agosto, Solari comenta que se ha tardado un poco. “Creo que estará para ser habitada cerca de diciembre”, dice.

Mientras tanto, en marzo pasado partieron con la comercialización de las oficinas. “Estamos recién contactando interesados, pero todavía no hemos cerrado nada. Tenemos bastantes interesados, pero el tema es que cuando uno arrienda, a diferencia de la venta, la gente quiere ver cómo será y el edificio hoy está cerrándose con los vidrios”, comenta.

Solari cuenta que este será el primer edificio para testear el mercado, ya que luego vendrían otros. “Nos propusimos como meta consolidar este edificio, echarlo a andar” y de ahí evaluar, agrega. Sobre el retraso, explica que “ha consumido un poco más de tiempo, porque es nuestra casa. Pero será el mejor edificio del barrio”, sentencia.


Las fichas del grupo

Minería
Participa en Haldeman Mining Company en Chile, firma que posee una mina de cobre y ahora echarán a andar una mina de oro llamada Tambo de Oro.
En Brasil, la mina Palito comenzó la marcha blanca y debería funcionar en régimen en junio próximo.
Energía
Son dueños de la termoeléctrica Termotasajero en Colombia. Ya tienen una unidad de 160 MW, están levantando la segunda y hacen planes para una tercera. Además, desarrollarán centrales hidroeléctricas.
En Chile, está buscando ingresar al sector, comprando activos, aunque aún no han concretado algo.
Pesca
Son dueños de un 7,13% de AquaChile. Dicen que no quieren sumar otra empresa, sino que hacer rentable la compañía que controlan las familias Fischer y Puchi.
Inmobiliario
Están por terminar su primer edificio –de 6.500 m2- que destinarán a renta, donde también emplazarán las oficinas del family office.
Otras inversiones
El family office participa también en Falabella –donde tienen un 11,08%-, Cementos Polpaico, la constructora Enaco y los cementerios Parque del Recuerdo, entre otras.

DF

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- El peso de Rusia en el conjunto del mercado de commodities se traduce en subidas generalizadas entre las materias primas. El índice Standard & Poor's GSCI Index, que engloba la cotización de las 24 principales commodities, escala hoy a máximos de las últimas cinco semanas.

Los avances van más allá al gas y el petróleo, dos de las principales fuentes de riqueza de Rusia. El precio del gas natural amaga con tímidas subidas adicionales, mientras el barril de Brent repunta por encima de los US$ 108. La cotización de barril tipo West Texas, de referencia en EEUU, supera los US$ 104.

La escalada de la tensión se traduce en un renovado interés inversor por los metales preciosos. La búsqueda de refugio acerca la cotización del oro a los US$ 1.330 la onza. La plata recupera el umbral de los US$ 20, y el paladio se dispara a sus máximos de los últimos 32 meses. Rusia es el mayor productor de paladio.

Las subidas se generalizan también en los metales industriales. El precio del cobre da un paso más en su escalada, mientras el níquel se encarece hasta un 2%, hasta alcanzar sus máximos en más de un año, desde febrero de 2013. La compañía rusa OAO GMK Norilsk Nickel es el mayor productor del mundo de este metal.

La tesión en el mercado de commodities alcanza igualmente a materias primas agrícolas como el trigo. Rusia y Ucrania son el quinto y el sexto mayor exportador del mundo de trigo, según los datos del Departamento de Agricultura de Estados Unidos.


Goldman Sachs, 'neutral' en commodities

Las últimas subidas generalizadas entre las materias primas no altera la recomendación de 'neutral' de Goldman Sachs, una de las firmas más influyentes sobre el mercado de commodities.

Los analistas de la firma estadounidense prevén que el precio del barril de Brent finalice el año en los US$ 105, prácticamente en línea con los US$ 104 actuales.

Más bajistas se muestran los analistas de Goldman Sachs sobre la evolución del precio del oro. Al cierre del año podría acabar en los US$ 1.050 la onza, muy por debajo de los US$ 1.330 actuales.

DF

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- Las perspectivas de menor crecimiento para la economía china, no ha dejado indiferente a los distintos sectores productivos chilenos. A través de sus memorias anuales, informes sectoriales o juntas de accionistas, AntarChile, CAP Minería y Agrosuper, entre otras compañías, han dejado claro que la desaceleración del consumo en China preocupa de cara a las proyecciones para este año.

Y es que no es un tema menor. China es el principal socio comercial de Chile y la evolución que han registrado los envíos a ese mercado evidencia un positivo crecimiento. De acuerdo a datos de la Dirección General de Relaciones Económicas Internacionales (Direcon), las exportaciones no cobre ni celulosa durante 2013 crecieron 20% respecto de 2012, aumentando de igual forma su participación en las ventas al país asiático desde un 9% a 10% y el comercio entre ambas naciones durante el año anterior se expandió un 7%. Las exportaciones chilenas a China durante 2013 sumaron ?US$ 19.219 millones, lo que significó un alza de 5% respecto de 2012.

Dentro de los principales productos exportados a ese mercado el año pasado se encuentran los cátodos y secciones de cátodo de cobre refinado por US$ 8.434 millones; minerales de cobre y sus concentrados por ?US$ 5.058 millones; minerales finos de hierro y concentrados sin aglomerar por US$ 996 millones y pasta química de madera semiblanqueada o blanqueada de conífera por ?US$ 166 millones, entre otros.

Preocupación?

Es por eso que la industria local está atenta a la desaceleración del gigante asiático. Roberto Angelini, presidente de AntarChile -holding que aglutina a Empresas Copec, Arauco, Corpesca y Eperva, entre otras- señaló en la memoria anual 2013 que si bien la economía de Estados Unidos presenta una recuperación y Europa algunos signos de superar su recesión, existen ciertas incertidumbres, “pues China, importante destino de exportaciones de nuestras empresas, ha continuado desacelerándose, afectando el precio de las materias primas”, explica en la carta dirigida a los accionistas.

En otra vereda, CAP Minería -ligada a Roberto de Andraca- explica, también en su memoria anual, que dentro de los factores de riesgo se encuentra “una más estricta regulación ambiental en China producto de los graves problemas de contaminación ambiental del país y su impacto en la industria acerera y la fuerte concentración de las ventas de la compañía en Asia, particularmente en China”, .

La Compañía Sudamericana de Vapores, también hace referencia a China en su memoria. Sostiene, respecto de la demanda, que el “riesgo proviene de la difícil situación económica mundial, particularmente en zonas relevantes para el negocio, tales como Europa, China, Argentina y Brasil”.

Alimentos y vino?

En tanto, Agrosuper, la principal empresa agroalimentaria del país y que realiza exportaciones hacia el mercado chino, es optimista aunque con ciertos resguardos. En su memoria señala que ven que se mantiene el alza en el consumo “de proteínas a nivel mundial, empujada por las sólidas señales de recuperación de las economías desarrolladas y el crecimiento, aunque a tasas algo menores que en años anteriores, de China y el resto de las economías emergentes”.

En tanto, la industria del vino chileno ha visto algunos de los efectos del enfriamiento de la economía china. En su reporte anual, la Asociación Vinos de Chile, señaló que los envíos al mercado chino se mantienen dinámicos, aumentando en 20,69% (2,8 millones de cajas). Sin embargo, el precio promedio cayó 7,07%, dijo el gremio viñatero.

En tanto, durante febrero, las exportaciones de vino embotellado a la segunda mayor economía del mundo, disminuyeron un 0,8% en valor y un 12% en precio promedio, llegando a US$ 30,2 por caja, también según Vinos de Chile.

DF

Chile

Sistema busca aumentar productividad y bajar costos.

Lunes 14 de Abril de 2014.- A fin de optimizar el proceso de molienda de las compañías mineras, ME Elecmetal -del Grupo Elecmental- acaba de lanzar su nuevo servicio integral ME FIT System, Fully Integrated Technology, el cual permite aumentar la productividad y reducir los costos de producción.

El sistema está desarrollado bajo un marco integrado que considera productos, consultoría, servicios tecnológicos, logística, personas y manufactura, lo que permite un desarrollo más eficiente del proceso.

Según indica Roberto Lecaros, gerente corporativo del Área Minería de ME Elecmetal, este nuevo servicio va enfocado a las empresas mineras de todo el mundo que apuesten por la innovación.

“Dado que en estos momentos se vislumbran excelentes oportunidades de desarrollo de ME FIT System en Latinoamérica y en Asia-Pacífico, ya abrimos nuevas oficinas en Mongolia y en Australia”.


La firma en la minería?

Este nuevo desarrollo, que será presentado el próximo miércoles 23 de abril en el marco de Expomin, viene a complementar la amplia oferta que tiene ME Elecmetal en cuanto a soluciones integrales de desgaste para la minería, construcción e industria.

De hecho, actualmente la firma tiene capacidad de producción de revestimientos para molinos mineros por más de 100.000 toneladas y más de 370.000 de medios de molienda; y próximamente inaugurará una nueva planta de revestimientos en China, tras una inversión de US$ 45 millones.

DF

Chile

Origin perdió el negocio porque, para evitar eventuales conflictos legales, activó la opción de compra que tenía la filial de Enersis.

Lunes 14 de Abril de 2014.- En los próximos días Southern Cross finiquitará con Endesa Chile el traspaso del 50% de la propiedad de GasAtacama, lo que pondrá fin al pacto de accionistas entre la eléctrica y el fondo de inversión.

La operación por US$ 309 millones no sólo sepultó la intención de la australiana Origin de quedarse con dicho porcentaje, sino que también habría implicado para la filial de Enersis un cargo extra en torno a los US$ 70 millones.

Transcurridas un par de semanas desde el anuncio de la adquisición, se conocen detalles de este negocio, que estuvo precedido por dos años de conflictos que derivaron en el establecimiento de un mecanismo para que Southern Cross pudiera desprenderse de este activo por el cual pagó US$ 80 millones en 2007. La vendedora entonces fue la propia Endesa.

A mediados de 2013, y en el marco de este protocolo, la filial de Enel rechazó desembolsar US$ 310 millones por la mitad de la generadora nortina, lo que activó una ventana de seis meses en que el fondo -ligado a Raúl Sotomayor y Norberto Morita- podía negociar con terceros en condiciones que no podían ser más ventajosas que las ofrecidas a la eléctrica.

Es en este punto que aparece Origin que con este negocio por fin podría ingresar efectivamente al mercado eléctrico, pues aunque ingresó al país hace algunos años, está involucrada sólo en proyectos, como Energía Austral.


Prevención legal?

Cuando Southern y Origin tenían listos los términos de la venta, la australiana -que era asesorada por un equipo del estudio Carey- se jugó una carta que era arriesgada, pero que le otorgaría certeza jurídica.

La oceánica ofreció pagar US$ 309 millones, con el objetivo de activar el mecanismo de consulta a Endesa. Conocedores del tema comentan que Origin se habría confiado porque en ocasiones anteriores a la de mediados de 2013, la filial de Enersis habría rechazado montos inferiores y además, con el protocolo del avenimiento cumplido, quedaría cubierta ante cualquier impugnación legal posterior.

Pese a que Endesa Chile y Southern Cross declinaron comentar respecto de las ofertas anteriores que fueron evaluadas porque todo el proceso está regido por cláusulas de confidencialidad, fuentes conocedoras de las conversaciones comentaron que al menos en dos ocasiones Endesa Chile habría rechazado ofertas que eran inferiores en monto. Una de ellas habría rondado los US$ 240 millones, lo que implicaría que en ese momento la eléctrica podría haber pagado US$ 69 millones menos por la mitad de GasAtacama y no los US$ 309 millones en que finalmente se selló el fin de esta sociedad.

Fuentes de Endesa dijeron que recién en la última oferta de Southern el análisis determinó que la operación les aportaba valor, debido a mejoras en factores como la deuda de GasAtacama o el valor del activo, entre otros.

DF

Chile

Durante la primera parte de la cita en terreno, conversó con mineros en torno a su quehacer cotidiano y demandas.

Lunes 14 de Abril de 2014.- La seremi de Minería, Leonor Díaz, se reunió con mineros del sector de Chancón, donde además conoció la realidad de una parte de las más de 40 minas catastradas en la zona.

La autoridad regional fue enfática en señalar que está a la disposición de los mineros artesanales de la región para promover e incentivar iniciativas que contribuyan a mejorar su quehacer, tanto en el ámbito laboral, como también en torno a sus actuales condiciones de salud.

“Nuestra ayuda va directamente en torno a apoyar y fortalecer a la pequeña minería, mediante la aplicación de políticas de fomento generando condiciones para que su actividad se desarrolle en forma sustentable, promoviendo la producción minera bajo condiciones seguras. De esta forma, tendremos en consideración la mayor cantidad de ámbitos en torno al trabajo cotidiano de los mineros”,  sostuvo la seremi.

En la oportunidad, los mineros entregaron algunas directrices en torno a sus demandas; por un lado lo referente al agua potable para el sector minero de Chancón y también al cumplimiento de normativas en torno a la salud de quienes trabajan diariamente en el interior de las minas.

Cabe destacar, que la seremi ingresó a la mina La Rosario para saber cómo es el funcionamiento por dentro de la pequeña minería de la región. En la oportunidad, con una parte de su equipo de trabajo, observó el entorno de un sector artesanal, recibiendo indicaciones de cómo se desarrolla la actividad y cómo se extrae el metal.

Eltipografo.cl/

Perú

El grupo de compañías que se ha hecho con el proyecto ubicado en Perú está encabezado por la minera MMG Limited -cuyo 74% de capital pertenece a China Minmentals Non-Ferrous Metals Company Limited-, y lo completan Guoxin International Investment y Citic Metal

Lunes 14 de Abril de 2014.- El gigante de la minería Glencore Xstrata anunció la venta de su gran proyecto de cobre en Perú, Las Bambas, una desinversión a la que Glencore se había comprometido para que las autoridades reguladoras chinas dieran su visto bueno a la adquisición el año pasado de Xstrata.

La operación de Las Bambas se cerró por US$5.860 millones en efectivo, una cifra que entra en la horquilla de entre US$5.000 y US$6.000 millones en la que se había estimado esta venta.

Un consorcio chino ha sido el comprador, reflejando la importancia del cobre para China, uno de los mayores consumidores mundiales de este metal.

El grupo de compañías que se ha hecho con el proyecto ubicado en Perú está encabezado por la minera MMG Limited -cuyo 74% de capital pertenece a China Minmentals Non-Ferrous Metals Company Limited-, y lo completan Guoxin International Investment y Citic Metal.

A su vez, MMG Limited participa con un 62,5% en el consorcio, Guoxin Internacional Investment con el 22,5% y Citic Metal con el 15%.

Las Bambas es un proyecto cuprífero de envergadura, ubicado en el departamento Apurímac, uno de los más pobres de Perú, y su desarrollo se ha visto afectado en los últimos años por protestas de las comunidades más próximas, opuestas a su desarrollo.

Como parte del acuerdo, los compradores pagarán adicionalmente a Glencore las inversiones realizadas en la mina desde inicio de este año hasta ahora, es decir unos US$400 millones.

La operación debe quedar concluida en septiembre próximo, en cualquier caso dentro del tercer trimestre del año, indicó Glencore Xstrata.

"Este anuncio demuestra nuestra decisión de lograr el valor máximo para nuestros accionistas. Desde que adquirimos Xstrata en mayo de 2013, nuestro equipo ha tomado pasos decisivos para desinvertir en Las Bambas, lo que ha culminado en esta convincente oferta del consorcio", indicó en un comunicado el director ejecutivo de Glencore, Iván Glasenberg.

El cierre de la operación requiere de la aprobación de los accionistas de MMG y del Ministerio de Comercio de China.

Las autoridades peruanas han indicado que el megaproyecto puede empezar a operar en el primer semestre de 2015, aunque se considera que la obra está avanzando en sólo un 30%.

Más detalles del proyecto Las Bambas, Clic Acá

Perú

Compañía espera asumir control administrativo de Las Bambas en el tercer trimestre del 2014 y en esa fecha anunciará sus futuras necesidades de capital.

Lunes 14 de Abril de 2014.- La compañía MMG, líder del consorcio que adquirirá el proyecto minero Las Bambas a Glencore Xstrata, anunció hoy que tiene previsto actualizar el cronograma de desarrollo del proyecto y será presentado en el tercer trimestre del 2014, cuando se complete la transacción.

Cabe señalar que Glencore Xstrata anunció hoy que llegó a un acuerdo para la venta del proyecto Las Bambas con el consorcio que forman MMG (62.5% de participación), Guoxin International Investment Corporation Ltd (GXIIC) con 22.5%, y CITIC Metal Co Ltd (CITIC) con 15%. El valor de la transacción es de US$ 5,850 millones.

La concreción de la venta está sujeta a los procesos normales de aprobación establecidos por las regulaciones del Perú y la República Popular China, así como a la aprobación de los accionistas de MMG.

Sin embargo, MMG indicó que China Minmetals Corporation, el accionista mayoritario de MMG, ya ha manifestado su acuerdo con la transacción.

Se espera que la transacción esté completa en el tercer trimestre 2014, momento en el que MMG asumirá el control administrativo de Las Bambas. En ese momento informará sobre la actualización del cronograma del proyecto y sus futuras necesidades de capital, indicó la compañía en un comunicado.

“Para entregar valor a todos los actores interesados, es fundamental completar y poner en marcha el proyecto” dijo Marcelo Bastos, director general de Operaciones de MMG, quien agregó que el objetivo de la empresa es lograr una transición que no interrumpa el desarrollo de Las Bambas.

En esa línea, agregó que MMG “espera trabajar con el equipo existente para iniciar la producción”.

MMG es líder internacional en el minado de metales básicos, tiene su sede en Melbourne, Australia, y lista en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Tiene operaciones en la República Democrática del Congo (África), Australia, Laos (Sudeste Asiático) y Canadá, y proyectos de exploración y desarrollo en Australia, Canadá y otros lugares del mundo.

MMG forma parte del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM por sus siglas en inglés), una organización internacional dedicada a elevar los estándares de la industria minera.

Como miembro del ICMM, MMG está comprometida con la transparencia, el buen gobierno corporativo, la certificación independiente, el respeto a los derechos humanos, la mejora continua del desempeño socio ambiental y otros principios que contribuyen a hacer de la minería una industria sostenible.

“Además del potencial de Las Bambas (uno de los activos mineros más importantes del mundo), otro aliciente para la compra ha sido la solidez y continuidad de las políticas y el crecimiento del Perú”, señaló Bastos.

“Esperamos sumar al desarrollo del país y sobre todo de la región Apurímac, para la que Las Bambas implique importantes ingresos fiscales, empleo, dinamización del circuito económico e inversión social”, agregó Gus Gomes, presidente de Minera Las Bambas.

“La adquisición de Las Bambas es el primer paso de la que estamos seguros será una relación de largo plazo con el Perú”, concluyó.

Las Bambas es uno de los proyectos cupríferos en construcción más grandes del mundo, se estima que en los primeros cinco años producirá más de dos millones de toneladas de cobre y la vida de la mina llegará a más de 20 años. La concesión tiene significativo potencial para futuros descubrimientos geológicos.

Gestión

Internacional

Analistas de la industria minera anticipan una recuperación robusta en el segundo semestre del 2014, pero alertan sobre la necesidad de evolucionar, adoptar nuevos procesos, tecnologías y mentalidad.

Lunes 14 de Abril de 2014.- El panorama en el sector minero anuncia un revolcón. Las empresas experimentan gran presión para bajar los costos de operación.

Sin embargo, “las restricciones de costos a menudo conducen a la Innovación, lo que podrá generar una nueva dinámica en el sector”, así lo anticipa la sexta edición del estudio publicado por la Firma Deloitte: Tendencias para el 2014 – Los 10 temas principales que las compañías mineras enfrentarán, en el que se analizan los retos coyunturales de la actualidad.

Las 10 tendencias que determinarán el rumbo del sector minero son:

1.    El costo de la contracción: la baja productividad minera marca un nuevo récord

Mientras que los precios de los commodities bajan, los costos de los insumos de la producción se mantienen muy altos (desde la mano de obra y la energía hasta los equipos y suministros).  La explotación de yacimientos de menor calidad también ocasiona una gran cantidad de costos ocultos. Para reducirlos, las mineras pueden hacer un diagnóstico de reducción de costos;  implementar nuevas tecnologías para obtener una visión automatizada de sus operaciones desde la mina al puerto; usar analytics para evaluar lo que implica cada proceso completo; forjar alianzas con proveedores valiosos y hacer la transición hacia plantas modulares.

2.    Ajustar la oferta a la demanda: los desequilibrios del mercado causan estragos en los precios de los commodities

A pesar de que la oferta de muchos commodities sigue estando por debajo de la demanda prevista en el largo plazo, los numerosos proyectos que se iniciaron en el pasado amenazan con crear un exceso de oferta. También, el debilitamiento económico mundial y la caída de la demanda de China en el corto plazo han derrumbado los precios, provocando bajas en la rentabilidad de la industria. Las mineras deberán encontrar la manera de superar los desequilibrios oferta/demanda que existen actualmente mediante la creación de carteras estratégicas que ajusten la oferta a la demanda pronosticada para ciertos commodities; reconocer el valor del activo total en los balances generales de las empresas, e integrar la producción y las operaciones comerciales para controlar mejor el precio de los commodities vendidos.
 
3.    La reconstrucción de la minería: explorar el imperativo de la innovación

La rentabilidad sólo mejora cuando las empresas hacen cambios en sus sistemas, desde el diseño y la planificación de la mina, hasta el suministro de energía y la adopción de tecnologías emergentes. Para lograr un cambio duradero, las empresas mineras deben innovar de manera más estratégica. Esto puede incluir el replanteamiento de la gestión energética, la adopción de tecnologías eléctricas, la automatización de procesosmineros centrales, el uso de técnicas como la tele-detección para localizar yacimientos mineros y la construcción de infraestructura compartida con el fin de reducir costos.

4.    Encontrar financiamiento: la deuda sube, los negocios bajan, y las juniors luchan por sobrevivir

A causa de la débil rentabilidad que obtienen los accionistas y los deterioros de activos en la industria, las entidades que tradicionalmente prestaban dinero también se están retirando del sector minero. Aunque las grandes empresas diversificadas respondieron emitiendo bonos, las juniors han sido fuertemente sacudidas. Esto puede representar una oportunidad de compra para las entidades que disponen de grandes montos de efectivo o un impulso para que las juniors busquen cada vez más formas alternativas de financiamiento en fondos soberanos, empresas de capital de riesgo, mercados de valores no tradicionales y fondos de pensiones.

5.    La cartera de proyectos falla: récord de deterioro de activos pone en tela de juicio las prácticas de asignación de capital.

En respuesta a demandas de inversionistas y analistas, las empresas mineras desarrollaron una gran cartera de proyectos. Sin embargo, la inversión en proyectos marginales ha resultado en un récord de deterioro de activos. Para cambiar este rumbo necesitan procesos más eficientes que les permita determinar el alcance de los proyectos,  así como de sistemas de gobierno y mecanismos de control de riesgos más robustos, e incorporar un modelo de riesgo con variables múltiples que fortalezcan sus prácticas de asignación de capital.

6.    Empoderamiento de la gente: aumentan las demandas de las comunidades locales

El escrutinio de los medios de comunicación social y los organismos supervisores y reguladores está poniendo cada vez más en riesgo la reputación de las empresas y las valoraciones del mercado. Esto ha empoderado a los ciudadanos de todo el mundo para exigir a las compañías mineras mayor responsabilidad sobre el desarrollo económico local. Las mineras deberán entonces ser  más cuidadosas en sus relaciones con los grupos de interés, lo que incluye el desarrollo de bases de suministro locales, mejorar la comunicación, compartir infraestructura entre los distintos grupos económicos y contratar trabajadores locales.

7.    Se propaga el nacionalismo de los recursos: relaciones con gobiernos caracterizadas por una creciente hostilidad.

En medio de una ola de sentimiento negativo contra la minería, los gobiernos de todo el mundo continúan exigiendo aportes desmedidos al sector minero en la forma de impuestos, “royalties” y otras concesiones. Para mitigar estos riesgos soberanos, las empresas mineras deben mejorar las relaciones con los gobiernos. Dentro de las estrategias para fomentar este diálogo están la formación de grupos de influencia (“lobbies”) para desarrollar políticas, coordinar proyectos de infraestructura local y negociar con todos los niveles del gobierno.

8.    Ofensiva contra la corrupción: el ambiente regulatorio de tolerancia cero complica el cumplimiento

Ante los riesgos significativos de fraude y corrupción en casi todos los países donde operan las empresasmineras, muchos gobiernos están promulgando, y ejecutando, una legislación estricta contra la corrupción. Para reforzar su cumplimento, las empresas mineras deben adoptar buenos controles internos y políticas adecuada como realizar auditorías de cumplimiento, evaluaciones de riesgo, y modernizar sus sistemas para ofrecer suficiente detalle en los reportes.

9.    Cambiando la ecuación de seguridad: de cero daño a cero mortalidad

El número de muertes en la minería sigue siendo alto. Lamentablemente, la experiencia muestra actualmente que disminuir los incidentes de seguridad menores no disminuye los incidentes mayores, como las muertes. Para descubrir  los factores que  exponen a las mineras a serios riesgos de seguridad se requiere un enfoque más sofisticado centrado en el analytics de la seguridad. Por ejemplo, modelar los eventos de alto riesgo, re-examinar sus prácticas laborales y derrumbar los silos de datos que impiden identificar  los patrones de los incidentes de seguridad.

10. Escasez de habilidades: la escasez de talento entra en los despachos de los altos ejecutivos

Dado que la escasez de talentos en la industria minera sigue aumentando, incluso en los despachos de los altos ejecutivos, muchas empresas carecen de las habilidades cruciales para enfrentar la actual fase de caída de los precios de los commodities. Para contrarrestar esta escasez, las empresas mineras deben adoptar una estrategia adecuada de gestión del talento como la estandarización de los sistemas, la generación de nuevos ambientes de capacitación y medidas necesarias para atraer tanto de ejecutivos calificados como directores con experiencia en minería.

Dinero.com

Perú

Lunes 14 de Abril de 2014.- La minera china Chinalco reinició totalmente las operaciones en su mina de cobre Toromocho en Perú, después de que el regulador ambiental local ordenara una suspensión de sus labores por contaminar dos lagunas en los Andes, dijo el sábado la compañía.

El gerente de Asuntos Corporativos de Chinalco en Perú, Alvaro Barrenechea, dijo a Reuters que el regulador levantó todas las restricciones para la operación de la mina a cielo abierto.

"Se reanudaron todas las operaciones anoche, al 100 por ciento, ya no hay ninguna restricción, absolutamente ninguna", dijo Barrenechea.

La semana pasada, el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) levantó algunas restricciones tras ordenar a fines de marzo que la mina paralice las operaciones, al detectar que dos depósitos de desmonte estaban vertiendo "efluentes ácidos" en las lagunas Huacrococha y Huascacocha, del distrito de Morococha. .

"El derrame fue controlado de inmediato, fue controlado con una medida sostenible. Ya está absolutamente manejado, no solamente por ahora sino a futuro, considerando la precipitación pluvial y la venida resultante de la precipitación pluvial histórica de la zona", agregó.

Toromocho, ubicada en los Andes centrales de Perú, inició la extracción de cobre en diciembre del año pasado tras una inversión de 4.820 millones de dólares y se espera que produzca 300.000 toneladas de cobre anuales cuando trabaje a plena capacidad en los próximos meses.

La mina es considerada uno de los factores clave para impulsar la economía del país, que se ha desacelerado a niveles por debajo de su potencial del 6 por ciento.

La mina, ubicada a 150 kilómetros al este de Lima y a unos 4.500 metros sobre el nivel del mar, debe elevar en un 25 por ciento la producción total anual de Perú, el tercer productor mundial de cobre, hasta unos 1,6 millones de toneladas.

La minería es una de las actividades económicas clave en Perú. Sus exportaciones representan el 60 por ciento del total de sus ingresos por ventas del país sudamericano.


Reuters

Bolivia

El Anuario Estadístico Minero refleja que el sector cooperativizado tiene el 21% de las exportaciones totales, mientras que las compañías estatales apenas el 9%.

Lunes 14 de Abril de 2014.- En 2013, la exportación de minerales de las cooperativas fue incluso tres veces mayor a la del sector estatal y hay minerales importantes en los que éste  no tiene participación alguna.

La cifra comparativa proviene  del Anuario Estadístico Minero del Ministerio de Minería y Metalurgia de 2013, que contiene los resultados  de las  exportaciones. La participación de la minería privada llega al 70%, la del sector cooperativizado es del 21% y la de la minería estatal, 9%.

Según los  sindicatos mineros,  gracias a  inversiones privadas varias trabajan incluso  bajo un régimen empresarial.

El miércoles, el  ministro de Minería y Metalurgia, César Navarro, informó que en la actualidad hay 1.642 cooperativas mineras registradas. Esta   importante presencia  se refleja en las cifras de las exportaciones.

En concentrados de zinc, las cooperativas exportaron   87,5 millones de los 393 millones de kilogramos finos vendidos en el exterior y representan   el 22,26%, mientras  la  estatal, sólo  el  1%.



Y, si bien  las empresas estatales vendieron estaño  metálico, las cooperativas las superan en   concentrado. Las  estatales  enviaron al exterior casi 11 millones de kilogramos finos de  metálico, por un valor cercano a  252,5 millones de dólares.

Pero los envíos de estaño concentrado de las cooperativas  superan aun a los de  empresas privadas, pues llegaron a un valor de 30,3 millones de dólares, frente a sólo seis millones de dólares de las  privadas. El sector estatal no exportó nada.


Presencia estatal nula

Pese a las inversiones del Estado,  entre los minerales más producidos y exportados hay algunos en los que la minería estatal está ausente.

En el plomo, el segundo mineral más vendido por el país,  con 78,5 millones de kilos finos en 2013, la minería estatal tiene participación nula, mientras que a la cooperativista le corresponde  el 19,9% y a la privada, el 80%.

Las exportaciones de plomo en 2013 sumaron 167,2 millones de dólares; las cooperativas vendieron 33,2 millones.

El dominio de las cooperativas también está presente en el antimonio concentrado, metálico y trióxido; en los tres casos superan a  la empresa privada, ante la ausencia  de la minería estatal. Sumando las exportaciones de antimonio en sus tres estados, las ventas  cooperativistas llegaron a 34,7 millones de dólares y  las de la empresa privada a  17,5 millones.

Este vacío en la participación estatal   también es evidente en el cobre. La minería cooperativista  vendió cobre concentrado y metálico; en cambio, la estatal sólo  metálico. Las ventas de  concentrado y metálico a otros países alcanzaron los  63,1 millones de dólares. Y, a pesar de que las empresas del Estado no tuvieron que ver con los concentrados, llegaron a 8,7 millones de dólares, frente a  2,1 millones reportados por las ventas de cobre metálico de las cooperativas.

La semana pasada, el Gobierno reveló que hay unas 100 cooperativas mineras que se asociaron con empresas privadas de forma ilegal y  que gran parte  de ellas opera en  Potosí y La Paz.


Otras ventas

Wólfram Las cooperativas  exportaron  un valor de 25 millones de dólares; las empresas privadas, 5 millones,  y la estatal, nada.

Bismuto Sólo  empresas estatales exportaron este metal, sus ventas llegaron a los 388 mil dólares.

   Anual Las exportaciones de minerales, metales y aleaciones en 2013 sumaron   3.083 millones de dólares.

Empresas El sector  privado  exportó un valor de 2.149 millones de dólares.

Eju.tv/

Uruguay

Lunes 14 de Abril de 2014.- Para quien no está metido en el tema y la ve de afuera, parece que hubo algo entre el gobierno y la empresa que trancó la negociación. Hubo anuncios, se dijo que estaban a punto de cerrar, pero en realidad ahora no hay fecha concreta de firma. ¿Qué paso?   No hubo un problema de trancazo por la negociación. Temas que han llevado mucho más tiempo de lo que al principio se preveía, como el tema de la vista previa. Comenzamos a cambiar el código (minero) que se aplicaba a pequeños proyectos mineros. Esa industria en Uruguay es 4%, son US$ 200 millones de dólares anuales.

La gran cantidad en dólares se da por el oro, y el resto de las exportaciones de ágatas y amatistas. El 87% está dado por minería pequeña, de bajo valor, como cal, arena, y distintos elementos de construcción. En esa minería pequeña no existía dar vistas a los propietarios, pero eso se cambió con la ley de 2011. Con el proyecto de Aratirí se dio que hubo que dar una primera tanda de vistas. A esas, hubo que hacer una segunda tanda en febrero de este año. Pero a su vez un porcentaje de esas vistas presentaron oposición, por distintos motivos. El cambio principal del método es que antes se avisaba, pasaban 10 días y luego se resolvía. Son temas de procedimiento administrativo, normales. Y no se puede firmar el contrato antes de cumplir con eso.¿Estuvo planteado en algún momento que sea el Estado el encargado de extraer el hierro?, ¿es una posibilidad clara?

Sí, estuvo planteado. Es una posibilidad. Lo manejó el presidente, y la descartamos en el análisis porque Uruguay no tenía experiencia minera. Todavía no la tiene, pero ha aprendido bastante. Básicamente la ley lo previó a propósito en el artículo 38. No aclara de qué manera, pero nosotros pensamos que puede ser en una subasta. La ley dice entonces que se podrá constituir un ente público o persona jurídica de propiedad estatal para continuar realizando la actividad minera cuando lo considere necesario. Quiere decir que la ley previó que si Uruguay considera que aprendió bastante o consigue un socio, o lo desarrolla una empresa estatal. La apuesta primera es a cerrar el contrato (con Aratirí), pero la ley prevé que podemos ir por otro camino.¿En qué condiciones va a utilizar Aratirí el puerto de aguas profundas?

La idea es que tengan una terminal especializada dentro del puerto. La parte de terminal la tendrán que construir ellos, pero a su vez por las instalaciones generales del puerto, los resguardos y demás, tendrán que pagar un canon. Para nosotros el puerto hay que hacerlo por una razón estratégica como Aratirí.¿Aratirí qué parte del puerto utilizará?

Podría ser, dentro de lo estimado, 30%. El puerto hay que hacerlo para ir bajando los fletes de mayor calado. La ampliación del canal de Panamá para 2016 hace que las flotas nuevas sean de mayor calado. Eso hace que varios países vean la necesidad de un puerto de aguas profundas. De 10 a 11 metros de calado se tiene que pasar a 14 y 16 metros de calado. Entonces, el puerto es una necesidad por sí sola. La ventaja es arrancar con un cliente grande. Aratirí necesita un puerto, ya sea de aguas profundas o terminal. Nosotros pensamos que debe ser de aguas profundas.Entonces si no estuviera Aratirí, ¿el puerto sería necesario?

Sería necesario, sí. Si no estuviera habría una mayor demora para conseguir carga. Con Aratirí hay un impulso, pero se debe conseguir otro porcentaje de carga.El gobierno que asuma el 1º de marzo de 2015 va a heredar las decisiones sobre Aratirí. ¿Por qué no informan del avance de las negociaciones a los candidatos?

En este momento estamos en una etapa previa de negociación, de saber si se hace o no, aunque está encaminado para que se haga. Así que en este momento y por un tiempo más, no lo vamos a discutir.Se ha criticado mucho el hecho de que el contrato se va a firmar, y recién después será público. ¿No cree válido que un candidato quiera saber qué va a heredar si accede al gobierno?

La ley se hizo tan detallada, que tiene cada punto de lo que tenemos que discutir. No hay elementos de riesgo ninguno. Dice cuánto debe ser el volumen, el plazo… la ley es muy fuerte.

Elobservador.com.uy

Perú

Lunes 14 de Abril de 2014.- El Gobierno intensificará los megaoperativos contra la minería ilegal, sostuvo hoy el alto comisionado para la Interdicción y Formalización Minera, Daniel Urresti, tras indicar que en julio próximo se tendrían avances palpables en la lucha contra esta actividad.

Dichas acciones, explicó a la Agencia Andina, se concentrarán en el triángulo formado por las regiones de Madre de Dios, Cusco y Puno, donde actualmente se desarrolla el 50 por ciento de la minería ilegal en el país.

En Madre de Dios, explicó, se tienen zonas como La Pampa y Huepetuhe; en Cusco, Quincemil; y en Puno, las partes altas de la cuenca de los ríos Ramis y Suches.

Según indicó, la manera más eficaz de contrarrestar la ilegalidad tiene que ver con los megaoperativos o acciones de interdicción, los cuales deben ser más frecuentes para evitar que los ilegales se recuperen pronto o con facilidad.

"Estoy seguro que algo más palpable, ahora que estamos avanzando en otros temas y hemos conseguido recursos para tener interdicciones más seguidas, los tendremos en julio. Los meses que viene son importantes", dijo.

Tras enfatizar que el Ejecutivo ha tomado el toro por las astas en este tema, recordó que la minería ilegal es aquella que se ejecuta en zonas prohibidas, que contaminan, depredan los recursos y afecta la salud pública.

"Esta es la minería que está acabando con la amazonía y las cabecera de cuencas. La vamos a erradicar", puntualizó.

Urresti pidió no confundir los términos y aclaró que el proceso de formalización comprende solo a los informales, más no la pequeña minería o minería artesanal que no tiene comparación con la contaminación que generan los ilegales.

Andina

Colombia

El precio de las materias primas, los costos de producción y el descontento social son retos que debe superar la industria.

Lunes 14 de Abril de 2014.- El año pasado, la industria minera recibió una paliza, y no todos los golpes llegaron de China, cuya desaceleración económica impulsó la caída de los precios de las materias primas.

El incremento de los costos de producción, la creación de nuevas regulaciones que le exigen más a la industria y el incremento de la deuda en las empresas del sector también le pasaron factura a la minería mundial.

Esta fue la conclusión a la que llegaron los analistas del sector minero de la firma Deloitte, en su informe de tendencias para el 2014, que presenta cuáles son los diez desafíos que deberá afrontar la industria este año.

“En respuesta a esta paliza, las empresas mineras se están reenfocando en la eficiencia de costos, de manera más evidente y enérgica.

Esto es crucial. Por desgracia, no es suficiente (...) Las comunidades están organizando protestas que, en algunos casos, demoran o frenan los proyectos y los reguladores están imponiendo un cumplimiento más estricto de la legislación”, señala el informe.

Para Eduardo Chaparro, presidente de la Cámara Asomineros de la Andi, el diagnóstico presentado se ajusta a lo que ocurre en el mundo minero, y específicamente a lo que sucede en el país.

“Proyectos en Colombia hay centenares, pero que sean factibles a los costos de hoy, es decir, que lo que se vaya a encontrar justifique los costos de la producción y del dinero, muy pocos. Tal vez dos o tres, no más”, señaló el dirigente gremial.

De acuerdo con Deloitte, los nuevos recursos que se están encontrando son más difíciles de extraer, y eso incrementa el costo de la producción.

En el mundo, por ejemplo, la inversión que se necesita para construir capacidad productiva de una sola tonelada de carbón térmico pasó de US$ 96 en el 2007 a US$ 150 en el 2012.

De acuerdo con Chaparro, en el país, otros costos como el de la energía, las demandas laborales, los costos de las consultas previas y la inversión ambiental, también afectan la rentabilidad del sector.

La directora ejecutiva del Sector de la Minería a Gran Escala, SMGE, Claudia Jiménez, añade a la lista otras preocupaciones de las empresas como la inseguridad, la oposición, la negación de autorizaciones y la descoordinación institucional, que pueden “desbalancear los costos de un proyecto”.

“En este sentido, una regulación minera, ambiental y tributaria estable y abierta a la inversión, es fundamental para que el sector minero colombiano sea competitivo”, señaló Jiménez.


ENTORNO HOSTIL

Pero el panorama que pinta Deloitte para las mineras este año también muestra un ambiente hostil para la inversión en el sector.

Desde el punto de vista de los inversionistas, el informe muestra que la financiación de las empresas mineras en las bolsas de Toronto y Australia cayó estrepitosamente en el 2013, no solo por la reducción de las ofertas públicas de acciones, sino por la baja cotización de los bonos de las mineras.

“La escasez de capital ha hecho que la producción tambalee. Incluso las grandes empresas están suspendiendo operaciones, dando marcha atrás en los gastos de capital y tratando de vender activos no estratégicos”, señaló el informe.

“Más que la dificultad para conseguir financiación, son los requisitos de riesgo que se establecen para este tipo de actividad (...) En unos casos, están asociados a la prospección de los depósitos y en otros, al desarrollo de los mismos, así como a las condiciones normativas establecidas y del entorno”, explicó Claudia Jiménez.

Aunque se estima que en los próximos cinco años habrá una importante inversión en expansión y desarrollo de proyectos mineros, 7.299 millones de dólares, esta cifra es inferior a lo que se planeaban invertir en el 2010.

En todo caso, de concretarse esta expectativa, se generarían 7,7 billones de pesos más para la Nación, en impuesto de renta y regalías, y cerca de 8 mil puestos de trabajo nuevos en el país.


MAYORES EXIGENCIAS Y MÁS REGULACIÓN

Además de los factores inherentes a asuntos internacionales como el precio, o internos como la renovación tecnológica, el sector afronta cada vez mayores exigencias de las comunidades donde operan y regulaciones más estrictas de los gobiernos centrales.

“Obtener un permiso social para operar ahora significa mucho más que simplemente seguir las regulaciones nacionales y de la industria (...)

El compromiso con la comunidad local se ha convertido en uno de los problemas más apremiantes que enfrentan los operadores”, sostiene el informe.

“El mayor desafío desde la institucionalidad es lograr la coordinación de las entidades del Gobierno Nacional y las autoridades locales, para acompañar positivamente las iniciativas de desarrollo de la minería responsable”, señaló Claudia Jiménez.


LOS RETOS DEL SECTOR PARA EL 2014

COSTOS

El peso de los costos de producción sobre los resultados ha llevado a algunas minas a pasar de tener una utilidad marginal, a reportar pérdidas. La rentabilidad ha bajado significativamente.

COTIZACIONES

“Aparte de agravar los desequilibrios de oferta/demanda, la caída de los precios de los ‘commodities’ está provocando bajas generalizadas en la rentabilidad de la industria”, dice el informe.

INNOVACIÓN

Los altos costos de la energía y el agotamiento de los recursos explotables están obligando a la industria a invertir más dinero para pasarse a modelos de produc-ción más eficientes.

FINANCIACIÓN

“Las acciones mineras han sido castigadas brutalmente a medida que se secan las fuentes tradicionales de financiamiento”, dice el informe. Las firmas junior son las más afectadas.

DETERIORO DE ACTIVOS

Entre el 2012 y el 2013, los cargos por deterioro de activos en la industria sumaron la cifra histórica de US$ 75 billones. Esto ha hecho que las empresas sean más selectivas a la hora de escoger los proyectos.

DEMANDAS SOCIALES

El mayor acceso de las comunidades a la información las ha llevado a ser más exigentes con la industria en materia de generación de empleos locales e inversión social y ambiental.

RECURSOS A LA NACIÓN

“Muchos gobiernos parecen estar en la cresta de una ola de hostilidad hacia la industria”, dice el reporte. Esto se traduce en una tendencia a nacionalizar recursos, que auyenta a la inversión.

CORRUPCIÓN

“La proliferación de la corrupción (...) está dando origen a un ambiente regulatorio más estricto”, dice Deloitte. Esto implica mayores esfuerzos de los privados para ajustarse a las normas.

COSTOS DE SEGURIDAD

Que las empresas deban acudir a zonas más complejas para la producción, incrementa los costos en seguridad industrial y la inversión para garantizar la integridad de los trabajadores.

ESCASEZ DE PERSONAL

A pesar de la desaceleración del sector, en materia de recursos humanos cada vez es más difícil para las empresas conseguir y mantener personal especializado y con experiencia.

Portafolio

México

En Querétaro hay 300 minas, la mitad de ellas trabaja en la informalidad y se concentran en la Sierra Gorda; los mineros ganan de mil a dos mil pesos semanales, según su nivel de producción.

Lunes 14 de Abril de 2014.- La explotación del mercurio se ha convertido para muchas familias de la Sierra Gorda queretana en la única opción para lograr un ingreso económico. De hecho, el mercurio representa alrededor de 30 por ciento de la actividad minera estatal.

Sin embargo, una gran parte de los mineros dedicados a su extracción trabaja de forma clandestina, sin las más mínimas medidas preventivas para su salud y seguridad, lo que el año pasado provocó la muerte de al menos cinco trabajadores. Son auténticos gambusinos que buscan el metal en las minas abandonadas o que trabajan a cambio de una comisión por sus hallazgos.

De acuerdo con autoridades estatales, podrían estar operando en la entidad al menos 300 minas de mercurio, de las cuales la mitad trabaja en la informalidad.

En Querétaro, principalmente en los municipios serranos de Pinal de Amoles, Peñamiller, Cadereyta de Montes y San Joaquín, considerados entre los más pobres de la entidad, los pobladores han encontrado en esta actividad una forma de sobrevivencia y aunque saben que corren un riesgo, están convencidos de que vale la pena enfrentarlo.

Mauro González Cruz y Benito Vega son dos ejemplos. Ellos trabajan en la mina La Barranca, ubicada en el municipio de Cadereyta de Montes. Sus ingresos dependen de los hallazgos, y pueden ir de mil a dos mil pesos a la semana.

Benito Vega tiene dos años trabajando en la mina, y dice que en la zona no hay otra opción para ganarse la vida. Trabaja ocho horas al día, de lunes a sábado.

Es trabajo rudo, en el que sólo se ayudan de su pequeño martillo geológico. Antes era chofer y su actual actividad la considera divertida. “Está uno todo el día debajo de la sierra y cuando hace calor, abajo es frío y cuando hace frío abajo es caliente, cambian las temperaturas.”


EL BOOM
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Las altas cotizaciones que alcanzó el precio del mercurio en el mundo en los últimos años provocó un boom en la explotación del metal en México, pero a partir del año pasado, con la firma del Convenio de Minamata, no sólo México sino el mundo entero se fijó el propósito de eliminar por completo la extracción del metal.

Por lo pronto, una gran parte del producto pasa por manos de intermediarios para ser exportado a Sudamérica, el principal mercado, además del nacional.

Mauricio Cabrera Paulín, jefe de área de Comercio Interior, departamento responsable del área de minería de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu) del gobierno del estado de Querétaro, explica que sólo se tienen sólo 15 años para poder trabajar el mercurio, por lo que se está invitando a los mineros a que trabajen en otro tipo de metales.

El acuerdo de Minamata tomó este nombre por los devastadores daños ocasionados a los habitantes de esa ciudad japonesa en los años cincuenta y sesenta del siglo pasado por la contaminación de mercurio en las aguas de su bahía, debido al vertido de desechos de una empresa petroquímica.

Mientras se aplica en México, autoridades ambientales procuran aminorar el daño que pueden tener los mineros con la sustitución de su tradicional proceso de horneado con leña para obtener el metal, con hornos de gas, lo que además impedirá que continúe la deforestación de la zona.

El titular de la Sedesu, Marcelo López Sánchez, informó que se tienen contabilizadas 150 minas de mercurio que operan en la informalidad en la Sierra Gorda.

“En el tema de la explotación del mercurio, la gente tiene su tierra, su ejido y ahí hay yacimientos de mercurio, entonces los explotan a manera de autoempleo”, expuso.

“Lo que nosotros estamos haciendo en Sedesu, añadió, es ayudar a estas personas para que regularicen sus concesiones ante la Secretaría de Economía (SE)”.

Hasta el momento, dijo, se tienen contabilizadas ante la SE un total de 300 minas en general de todo tipo y 150 de ellas se dedican a la explotación de mercurio en la Sierra Gorda.

Durante la actual administración estatal, indicó, se han conformado ocho asociaciones de trabajadores de diferentes localidades o municipios, “con la idea de promover que los mineros empiecen a trabajar con ciertas normas de protección, seguridad e higiene laboral”.

El valor de la minería en la entidad es alrededor de 2 mil 422 millones de pesos, aportando el 1.04 por ciento del sector a nivel nacional, descendiendo de su nivel tope de 1.36 por ciento del producto, que llegó a alcanzar en 2009.

“Como el tema del mercurio no es una actividad muy formal, no tenemos una estimación de cuánto vale el mercurio en la producción actual, sólo creemos que el mercurio representa alrededor de 30 por ciento de la actividad minera estatal”.

Aunque, refirió que existen otros estudios realizados por las presidencias municipales de la zona, que indican que se tienen más de 300 mineras de mercurio operando en el estado de Querétaro.


ALTAMENTE CONTAMINANTE
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El mercurio es el tema de la minería más informal en el estado, es un mineral que si abunda y que tradicionalmente ha sido explotado por mineros queretanos”, comenta el titular de Sedesu.

Este metal se compra en el mercado entre 800 y cuatro mil pesos el kilo, precio que se ha incrementado hasta en un 300 por ciento desde 2008 a la fecha. Sin embargo, en los últimos meses se dio una baja de hasta 40 por ciento en la compra de mercurio en el mercado.

Además en el proceso para obtener el metal se expulsan vapores altamente contaminantes, su extracción suele ser una actividad con muchos accidentes porque se desarrolla en la informalidad.

El delegado de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, Gerardo Vázquez Mellado, indica que “hay minas que han estado cerradas 30 años y los mineros se meten así, sin ningún tipo de destreza, sin ninguna capacitación, sin ninguna herramienta, ahí es donde corren riesgo.”

La informalidad en esta actividad se da porque “el minero tiene miedo a darse de alta en la Secretaría de Hacienda, en el Seguro Social, tiene miedo de que la autoridad le fije un impuesto al producto que extrae. Creemos que 70 por ciento de las minas que operan en el estado en la informalidad, principalmente son de mercurio”.

Elfinanciero.com.mx

República Dominicana

Lunes 14 de Abril de 2014.- El presidente de la empresa, David Soares, recordó que el Estado es socio de Falcondo en un 50 % de los beneficios y además recibe un 5 % adicional por ser dueño del 10 % de las acciones de la compañía, lo que significa que ambos tienen intereses comunes en los proyectos mineros que desarrolla.

"En los más de 50 años que tenemos en el país, nosotros nunca hemos tenido problemas con el Gobierno dominicano que no hayamos resuelto mediante la conversación y el entendimiento, por lo que aseguramos que con el caso de Loma Miranda no será diferente", aseguró Soares en un comunicado.

Soares hizo la afirmación "para dejar claro que en ningún momento Falcondo ha pensando en acudir a arbitraje internacional en contra del país y que en un encuentro con líderes de opinión él, sus abogados y técnicos conversaron sobre la concesión minera que tiene la empresa desde 1956, los títulos de propiedad que tiene en unas 22.000 hectáreas de Loma Miranda y las violaciones constitucionales en la que incurre el proyecto de ley que busca declarar esa zona como área protegida", según el comunicado.

"Estamos haciendo encuentro con distintos sectores para conversar sobre la viabilidad de una minería responsable y sostenible en Loma Miranda y sobre la historia de trabajo que tiene Falcondo en la República Dominicana, porque entendemos que se hace necesario que se conozcan los distintos puntos de vista, incluyendo el de nuestra empresa", afirmó el presidente y gerente general de Falcondo.

Soares dijo que es legítima la preocupación que tienen diferentes sectores sobre el cuidado al medio ambiente y es por ello que ha llamado a todos los sectores a convertirse en veedores del proceso minero que desarrollará Falcondo en Loma Miranda.

"Falcondo está dispuesta a que el Gobierno dominicano, la sociedad civil y las comunidades de La Vega y Bonao participen activamente en el monitoreo del proceso de minado y la reforestación en Loma Miranda", puntualizó David Soares.

Listindiario.com.do

Honduras

En Honduras existen 64 zonas mineras metálicas diseminadas en Choluteca, Comayagua, El Paraíso, Francisco Morazán, Olancho, Santa Bárbara, Valle y Yoro.

Lunes 14 de Abril de 2014.-  Después de la aprobación de la nueva Ley de Minerías, este rubro ha cobrado mayor fuerza, pues en este momento se encuentran en trámite más de 160 solicitudes de exploración minera en el Instituto Hondureño de Geología y Minas (Inhgeomin).

“Más de 160 solicitudes de concesiones han llegado, pero no todas serán aprobadas, hay que depurarlas, ver si realmente cumplen los requisitos y verificar si la zona de exploración no es protegida.
Hay muchas cosas que evaluar”, informó a LA PRENSA Carlos Padilla, jefe de Fiscalización de Inhgeomin.

Sin embargo, dijo que las que serán aprobadas ya están casi listas para ser concesionadas. De esa manera, las empresas comenzarán la primera etapa, consistente en la exploración.
La Ley de Minerías fue aprobada el 23 de abril de 2013.

“La Ley de Minerías ya nos da la posibilidad de recaudar fondos para el instituto y el Estado, ya que de 2012 para atrás la ley estaba cancelada y no podíamos hacer cobros de canon y penalidades, entre otras”.

Según un informe del Banco Central de Honduras (BCH), hasta el tercer trimestre de 2013, los productos no tradicionales reportaron un valor exportado de $1,817.8 millones, de los cuales las exportaciones mineras alcanzaron 6.9% de participación del total, que equivale a $125.42 millones, logrando un aumento de $8.1 millones por las exportaciones de óxido de hierro, zinc, plomo y plata.

Padilla informó que hasta el tercer trimestre de este año, Inhgeomin ha recaudado L28 millones, por lo que se espera que este año sea muy favorable para el rubro.

Zonas mineras
En Honduras existen 64 zonas mineras metálicas diseminadas en los departamentos de Choluteca, Comayagua, El Paraíso, Francisco Morazán, Olancho, Santa Bárbara, Valle y Yoro.

“Tenemos 64 zonas mineras a las que se les ha dado contrato. Esto no quiere decir que sea igual número de compañías porque algunas tienen varias zonas o puntos de donde extraen el mineral”, dijo Miguel Martínez, técnico catastral de Inhgeomin.

Explicó cada uno de los requisitos que deben cumplir las empresas que quieran explorar recursos minerales del país. Esta es la primera etapa para luego pasar a la explotación.

La exploración consiste en que la firma a la que se otorgó la concesión cuantifica el yacimiento o la reserva del mineral y con base en ese dato saca un porcentaje de ganancia, es decir cuánto hay de mineral y cuántos son los gastos y, si es factible, continúa con el proceso de explotación.

“Primero se pide la identificación plena del solicitante y su capacidad para ejercer actos de comercio. Eso tiene el fin de demostrar que tienen capacidad para ejercer el proyecto”.

Luego, el solicitante debe realizar una descripción de los vértices del área solicitada. Martínez explicó: “No quiere decir que si solicitan mil hectáreas, por ejemplo, para una exploración metálica, van a extraer todo el mineral. No es rentable. Tienen que buscar yacimientos que sean rentables para el proyecto y son puntos específicos, no serían todas las mil hectáreas”.

También el interesado debe identificar la sustancia de interés, presentar recibo de canon establecido, hacer un programa de actividades con la descripción correspondiente y plan de inversión mínima comprometida.

Además se debe presentar estados financieros, copia de la notificación presentada a la municipalidad correspondiente (ubicación de la zona minera), donde se informa de la intención de presentar la solicitud de concesión minera de exploración.

Una vez admitida la solicitud con los documentos respectivos, la autoridad minera por una sola vez deberá publicarlo en el diario de mayor circulación en la zona, en la radio y en la página de la institución. De esta manera, la gente interesada se dará cuenta y puede oponerse si es el caso, explicó Martínez.

Esperar más

Miriam Bueso, directora ejecutiva de la Asociación Nacional de Minería Metálica de Honduras (Anamimh), dijo que espera que el próximo año el rubro cobre mayor fuerza debido a que la ley aún es reciente.
“Para 2015 esperamos ver el panorama más seguro y que vengan más empresas; efectivamente algunas están entrando a hacer exploraciones”, expuso.

Indicó que la minería es una industria de alto riesgo porque la inversión es muy alta y se debe estar seguro de que el mineral que se busca tenga buen precio en el mercado internacional para sacar los costos de inversión.

Laprensa.hn

Chile

Lunes 14 de Abril de 2014.- El ministro de Energía, Máximo Pacheco, conversó en el marco de las visitas a regiones que realiza el secretario de Estado, con el fin de formular una agenda sobre las necesidades en materia energética.

Uno de los grandes problemas en relación a centrales de energía es el caso de los vecinos de Coronel, quienes conviven con dos termoeléctricas, Bocamina II y Santa María de Colbún. Sobre esto, Pacheco indicó que quiere escuchar muy bien a la población para entender bien los errores, con el fin de trabajar en solucionarlos y que no se vuelvan a repetir en Chile.

En relación a la Región del Bío Bío, lugar en donde se reunió con Enap, la Intendencia y con vecinos de Villa El Triángulo, Pacheco señaló que este territorio es sumamente importante para la generación eléctrica (cerca de 5 mil Mw), es decir más del 30% del Sistema Interconectado Central, esto a través de termoeléctricas, hidroeléctricas y centrales de energías renovables.

El ministro señaló que la agenda que se está definiendo es “muy ambiciosa”, debido a que el país “está muy atrasado en el tema energético”, ya que todos los años debemos generar 400 Mw más de potencia para satisfacer las necesidades de los hogares y para el crecimiento de la economía.

Si bien indicó que hay que hacer un esfuerzo construyendo centrales energéticas, también aseguró que hay que tener en cuenta el ahorro en el consumo del recurso, y en este punto apeló al sector minero en trabajar en un mejor uso de la energía.

Uno de los principales pilares que tendrá la agenda de Energía será que el Estado tenga un papel mucho más proactivo, para atender las necesidades de la población, para mejorar las condiciones, como por ejemplo, el uso de leña, en el que se busca que el recurso se utilice de buena manera, evitando la leña húmeda, que es además un problema ambiental en varias zonas del país.

El ministro detalló sobre su llamado a “Deshidroaysenizar” el debate, esto con el fin de admitir la posibilidad de integrar otras fuentes energéticas alternativas al cuestionado proyecto hidroeléctrico, del que Pacheco dijo “tiene un vicio de legalidad”. Además, recalcó que el Estado a través de una ley ya definió que para 2025 el 20% de las energías que Chile consume, tienen que ser renovables no convencionales, como la solar, mareomotriz y eólica.

Biobiochile.cl

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- Uno de los mayores miedos de la humanidad es, y siempre ha sido, la carestía de recursos. Tememos no producir suficientes alimentos para una creciente población, tememos que algún recurso natural imprescindible se termine y, especialmente, tememos que el declive de la energía fósil ponga fin a la mayor etapa de crecimiento que la raza humana nunca haya visto.

Hasta el día de hoy siempre hemos conseguido reinventarnos pero, ¿estaremos próximos a un punto en el que hipótesis derivadas de Malthus a nivel energético se impongan? No pocas voces afirman que la presente crisis no es financiera, sino fruto de los precios alcanzados por el barril de petróleo. Quizá nuestra economía sea lo que es simplemente gracias al oro “negro”, y acabado éste, acabado el desarrollo. ¿Debemos preocuparnos?

A tenor de los últimos datos procedentes de la industria fotovoltaica, la respuesta es un no rotundo. La energía solar está abaratando sus costes y mejorando su eficiencia de tal manera que, según Deutsche Bank, ya es competitiva en varias zonas a lo largo del mundo sin ningún tipo de subsidios: California, Chile, Australia, Turquía, Israel, Alemania, Japón, Italia, España y Grecia para residencial, y México y China para industrial.

O dicho con otras palabras, en España la energía es tan cara y tenemos unos terrenos con condiciones tan óptimas para instalar huertas solares que, a día de hoy, el precio proveniente de la energía fotovoltaica es inferior al pagado de media en la red, lo conocido como “paridad de red” o “grid parity”.  Algo que ocurre en multitud de regiones a lo largo del globo, como ya hemos mencionado, y que será cada día algo más habitual teniendo en cuenta la increíble mejora en la eficiencia solar y el continuo aumento del costo de la energía tradicional.

No solo eso. La energía solar puede hoy en día mirar de tú a tú no solo al coste medio de las energías sino a algunas de las más competitivas, como son el petróleo o el gas natural. Según Michael Parker y Flora Chang de AllianceBernstein en la actualidad la energía solar rivalizaría, en condiciones óptimas, con el petróleo o el gas natural asiático (evaluado en $/MMBTU), algo que puede verse reflejado en la siguiente gráfica que titulan “Welcome to the Terrordome”. Como suele decirse… una imagen vale más que mil palabras. ¡Asombroso!

Energía solar Energía solar

Existen notables mejoras en eficiencia, por ejemplo con un sobresaliente 44,7% en conversión a electricidad sobre el total de energía recibida (récord por otra parte que se supera cada poco tiempo); en almacenamiento, puesto que las baterías también están incrementando su capacidad y rendimiento, algo en lo que la empresa automovilística Tesla puede tener mucho que decir, por lo que pronto puede ser factible que los hogares simplemente se “desenchufen” de la red general y dependan de sí mismos gracias a dicho almacenamiento;  y también en nuevas instalaciones con almacenamiento térmico, como Andasol en Andalucía construido por ACS, que consiguen entregar a la red la energía necesaria independientemente del sol existente en ese momento.

No es de extrañar que a nivel mundial se esté produciendo una “locura colectiva”. China es de sobra conocida por sus “agresivas” políticas de ayudas a empresas de paneles solares, en Estados Unidos estamos ante la última moda, especialmente en Nueva York, e incluso en países que a priori deberían preocuparse tan poco por las energías renovables, como son los países productores de petróleo, están embarcados en proyectos de gran calado, pretendiendo Arabia Saudí instalar 41 GW hasta 2032.

En Alemania, líder hasta el momento en el sector (32,6 GW en 2012) seguida por Italia (16,2 GW), empresas como RWE o EON, tras años criticando la ayuda gubernamental a las fuentes alternativas, se están empezando a interesar por nuevos proyectos solares debido a los menores costes, un 58% menos el último año según Bloomberg. De hecho RWE es una de las empresas que participa en Andasol, evaluando en la actualidad oportunidades en nuestro país, en Italia o Marruecos.

La energía solar no solo parece una buena alternativa, sino que a medida que los años pasen, puede convertirse en nuestra principal fuente de abastecimiento. Algo que parecía inviable hace años es hoy posible gracias a unas economías de escala de vértigo, notándose recientemente en varias compañías cotizadas en bolsa (ojo porque son muy volátiles) multiplicando Plug Power su precio por 40 en el último año. Si bien, quizá la derivada más interesante de todo este asunto no sea el debate “malthusiano”, sino el geoestratégico.

Como comenta en uno de sus últimos artículos Ambrose Evans-Pritchard de consolidarse este cambio, se producirá un vuelvo absoluto en el reparto de poder a nivel mundial, y es que naciones que dependen de los ingresos del petróleo para su funcionamiento, como es el caso de Rusia, Venezuela o Arabia Saudi, verán su principal fuente de ingresos esfumarse. La independencia energética, si bien no sería total, sería la más grande vista por nuestros ojos tanto en occidente, como en naciones que hoy por hoy no cuentan con los recursos necesarios para su correcto abastecimiento.

Algo similar puede ocurrir con los hogares y empresas, y es que si hasta ahora la red eléctrica funciona como un monopolio, pronto podría romperse dicha dependencia. Como ya hemos comentado, con las nuevas formas de almacenamiento y la mejora en costes de la energía solar, se dará la posibilidad de “autoabastecerse”, lo que replica la revolución que se producirá a nivel global geopolítico, de forma local. ¿Está preparado el sistema para ello? En España parece que no, viendo el decreto preparado por el Gobierno para penalizar el autoconsumo. En cualquier caso parece que de nuevo el hombre volverá a vencer la carestía de recursos, aunque sin duda Malthus volverá, y es que... siempre lo hace. 

Elconfidencial.com

Internacional

La Asociación Mundial de la Energía Eólica (World Wind Energy Association, WWEA) ha presentado en Shangai, en el marco de la conferencia WWEC2014, su Informe Eólico Mundial 2013. Según ese documento, a 31 de diciembre de 2013 había en el mundo 318.529 megavatios de potencia eólica instalada. [En la imagen, Shangai, China].

Lunes 14 de Abril de 2014.- El mundo añadió 36.254 megavatios a su parque eólico global en 2013, lo que supone "el menor crecimiento [registrado] desde 2008", según el informe World Wind Energy Report 2013, que presentó la semana pasada la Asociación Mundial de la Energía Eólica en Sanjai, en el marco de la World Wind Energy Conference (WWEC 2014). Según ese documento, la potencia eólica global alcanzó a finales de 2013 los 318.529 megavatios (282.275 megas en 2012, año que registró un incremento de potencia instalada de 44.609 megavatios, MW). La tasa de crecimiento de la potencia eólica fue del 12,8%, la menor desde 1998.

China y Estados Unidos
Así los números, el parque eólico global abasteció casi el 4% de la demanda global de electricidad, según WWEA. En total, 103 países de los cinco continentes emplean a día de hoy -en términos comerciales- la energía eólica. China, que continúa siendo "de lejos" el mercado líder, añadió a su parque nacional 16.000 MW en 2013, por lo que cuenta ahora mismo con casi 100 gigavatios de potencia eólica instalada (91.324 megas, a 31 de diciembre). En las antípodas, Estados Unidos, el otro gran mercado eólico global, sufrió un virulento batacazo y solo añadió mil megavatios a su cuenta en 2013 (nada que ver, pues, con los 13.000 megas instalados durante el año anterior, 2012).

Asia y Europa
Por continentes, Asia ha cogido por fin a Europa y ambas registran ahora mismo 119 gigavatios (119.000 megavatios instalados). Eso sí, todas las estimaciones indican que 2014 será el primer año de la historia eólica en que Oriente supere a Occidente. No obstante, los mercados más dinámicos de 2013 hay que ir a buscarlos a otras latitudes. Según el World Wind Energy Report 2013, estos habrían sido Latinoamérica, el este del Viejo Continente y, por primera vez, África, concretamente Marruecos, que ha registrado una tasa de crecimiento del 70%, la segunda mayor de todo el mundo, solo por detrás de Chile, que se ha apuntado una tasa del 76%.

Dinamarca y España
Por fin, el informe presentado en Sanjai resalta el gran peso que ha tenido la energía eólica en dos sistemas eléctricos nacionales: el de Dinamarca (34%) y el de España, donde el 21% de los kilovatios demandado por la población fue generado por el viento (en España, la tecnología eólica se convirtió, por primera vez en la historia, en la primera fuente de electricidad, por delante incluso de la nuclear). Portugal también disfrutó en 2013 de una aportación eólica extraordinaria: hasta el 20% de los kilovatios consumidos en la pequeña nación del extremo suroccidental del Viejo Continente llegó de la mano del viento. Irlanda (16%) y Alemania (9%) completan el quinteto líder.

La marina y la mini
Mar adentro, la eólica alcanzó los 7,4 gigavatios a 31 de diciembre de 2013 (según WWEA, el año pasado fueron enchufados 1.902 megas marinos). El informe de WWEA estima, por fin, que aproximadamente un millón de pequeñas turbinas (minieólica) estaban instaladas el año pasado en todo el mundo (turbinas instaladas acumuladas hasta el 31 de diciembre de 2013). La asociación considera posible alcanzar los 700.000 megavatios eólicos en el año 2020. Puedes encontrar todas las gráficas aquí. El informe completo (full World Wind Energy Report 2013) será publicado próximamente.

Energias-renovables.com

Argentina

Espera que a final de mes las agencias de rating incrementen la calificación

Lunes 14 de Abril de 2014.- Repsol avanza a buen ritmo para recibir la indemnización por la expropiación del 50% de YPF. La petrolera recibirá a partir del 6 de mayo los bonos por, al menos, 4.670 millones de dólares que tenía pactados con Argentina.

La petrolera espera que en la segunda semana de abril se apruebe en el parlamento la ley de compensación y en lo que queda de mes el resto de condiciones previstas, como la retirada de todos los pleitos entre las partes.

La última condición estará aprobada cuando el próximo 30 de abril, la junta de accionistas de YPF apruebe la retirada de una denuncia al presidente de Repsol , Antonio Brufau, que se había presentado dentro de la batalla judicial abierta entre ambas empresas.


Valoración de bonos

Posteriormente, apenas cuatro días laborables después, se fijará la referencia inicial para la valoración de los bonos a entregar por parte argentina.

La petrolera y Argentina además utilizarán a cinco grandes bancos de inversión para determinar con el valor de los 90 días anteriores si se ha alcanzado como mínimo la entrega de bonos, de lo contrario tendrá que desembolsar hasta 1.000 millones de dólares más de forma que se considere que se han entregado de manera efectiva la cantidad pactada.

A partir de ahí, la petrolera espera ir desprendiéndose de estos bonos durante los siguientes dos años, de modo que puede ingresar alrededor de 6.500 millones de dólares que acabarán añadiéndose a la liquidez de la compañía para apoyar su crecimiento.

Repsol contaba a finales de 2013 con 12.668 millones de euros de liquidez. Es decir, que la petrolera tiene la cartera llena y está preparada para acometer una o varias operaciones de tamaño medio que le ayuden a crecer en exploración y producción.


Generación de ingresos

Fuentes del sector consideran que después de la expropiación de YPF y de la venta del negocio de gas natural licuado a Shell, la petrolera necesita una operación de compra que le aporte ingresos de manera inmediata. La compañía ya no necesita dominio minero para seguir creciendo, de hecho es una de las compañías que mejores tasas de reemplazo ha logrado en los últimos años.

Por este motivo, en el mercado son constantes los rumores que apuntan a Pacific Rubiales (ver Bolsas y Mercados), pero también han sonado el de otras compañías en Estados Unidos.

La petrolera ha aparcado por el momento la venta de su participación en Gas Natural Fenosa. Prueba de ello es que su presidente, Salvador Gabarró, descartó que a corto plazo fueran a producirse ventas de las mismas por parte de Repsol o de la Caixa.

Repsol siempre ha asegurado que la gasista es una participación líquida y ahora más que nunca la aportación que consigue con el cobro del dividendo es muy necesaria.

Subida de calificación

La petrolera además está esperando a finales de este mes de abril que las agencias de rating puedan acometer el esperado incremento de su calificación crediticia, un extremo que se da prácticamente por asegurado en el mercado.

Repsol , no obstante, ha asegurado en varias ocasiones que la participación de Gas Natural ya no le genera sinergias en su negocio, por lo que no se descarta que a medio plazo puede producirse una salida ordenada de la compañía.

La petrolera sigue además teniendo a la venta las estaciones de servicio de Perú y la refinería de La Pampilla tras haberse paralizado el primer intento.

Eleconomista.es

Argentina

A dos años de la recuperación de YPF por parte del Estado Nacional, el presidente de la petrolera de bandera aseguró que es "correcta" la idea de "nacionalizar la empresa".

Lunes 14 de Abril de 2014.- A dos días de cumplirse el segundo aniversario de la recuperación de la conducción mayoritaria del Estado en la empresa YPF, el presidente de la petrolera de bandera, Miguel Galuccio, otorgó en exclusiva a Tiempo Argentino definiciones sobre los cambios en la compañía en la nueva etapa, evaluó los resultados de estos dos años y trazó un horizonte de las metas a corto plazo para revertir el déficit energético nacional. Además, y con un diagnóstico general del sector a nivel nacional, pidió al resto de las empresas un mayor esfuerzo para consolidar un proceso de recuperación de la soberanía energética. Y ponderó la decisión política del Ejecutivo Nacional de volver a conducir una firma emblema para el desarrollo económico y social. Este miércoles 16 de abril se cumplirán dos años del envío al Parlamento por parte de Nación del proyecto de expropiación del 51% de las acciones de Repsol en YPF, que derivó en un esquema de empresa mixta con manejo estatal y mayoría en la toma de decisiones.

En los pasillos del Congreso Nacional –donde la semana pasada la Comisión de Energía de Diputados le dio dictamen al acuerdo con Repsol, que irá al recinto el 23 de abril– el entrerriano elegido por Cristina Fernández para enderezar el rumbo de YPF respondió consultas de Tiempo. En un pequeño alto de su exposición ante los legisladores, Galuccio explicó a este diario que "los resultados que pudimos obtener en estos dos años en YPF demuestran que la decisión de la presidenta de la Nación de nacionalizar la empresa fue la correcta. Hoy el país cuenta con una herramienta fundamental para el desarrollo de su futuro energético."

Por otra parte, el ex Schlumberger puso blanco sobre negro las perspectivas y posibilidades del país en materia petrolera al asegurar que "Argentina no es un país petrolero, es un país con petróleo. Tenemos que hacer mucho esfuerzo y ser eficientes. YPF tiene solamente el 37% de la producción hidrocarburífera. Necesitamos que todos inviertan y trabajen para lograr la soberanía energética." Esta segmentación manifiesta entre el aporte que hace YPF y la parte correspondiente al resto de las firmas se plasma además en los detalles técnicos e hitos de la compañía en estos dos años, documento que también se detalla en esta edición (ver aparte) y que incluye un balance de mejoras en la producción de gas y petróleo, recuperación del perfil financiero, endeudamiento a nivel local y en el exterior, y un horizonte de mediano y largo plazo del recurso no convencional. Sobre este punto, Galuccio consideró que "Vaca Muerta ya comenzó. De ahí proviene el 10% de nuestra producción. Y, avanzamos este año con la asociación estratégica con Chevron para el desarrollo masivo del área". Asimismo, confirmó que "estamos confiados que podremos sumar más socios para acelerar la actividad en el no convencional".

El jueves pasado, YPF y la petrolera estadounidense completaron el segundo tramo del acuerdo de asociación en Vaca Muerta, con una inversión para este año de U$S 1600 millones, que suman a los U$S 1240 ya desembolsados por Chevron en 2013. Si bien Galuccio no dio detalles de potenciales nuevos socios, fuentes privadas hablaron de un interés capitales orientales, que se suman a los casi cerrados acuerdos societarios con la malaya Petronas y el más lejano en el horizonte convenio con la mexicana Pemex.

Cuando el gobernador de Entre Ríos, Sergio Urribarri, acercó a Galuccio a la presidenta de la Nación en una reunión en El Calafate, la mandataria le pidió, además de metas técnicas, objetivos sociales de la nueva YPF y sentar las bases para que jóvenes estudiantes se vinculen a la industria. La posición era entendible en el contexto de la anterior YPF, que jaqueada por la falta de inversiones y monitoreo estatal de esos desembolsos, llegó a transformarse en una piedra en el zapato de la balanza comercial, por lo elevados niveles de divisas perdidos consecuencia de la importación de hidrocarburos por falta de producción. Respecto a esta cuestión, el presidente de YPF explicó que "la sustentabilidad de este modelo no es únicamente económico, es social y educativo. Reposicionamos, casi refundamos, la Fundación YPF. Antes se dedicaba a la música, a los espectáculos, al arte, al mantenimiento de parques en la Ciudad de Buenos Aires. Hoy, su objetivo es educar para la energía. Crear una nueva generación de petroleros, geofísicos, ingenieros, geólogos. Y, también, hacer crecer socialmente a las comunidades en dónde operamos. Hoy no tenemos un pequeño departamento de Responsabilidad Social Empresaria. Tenemos toda una empresa que quiere ser íntegramente responsable."

Por otra parte, y ante la consulta de este diario Galuccio resaltó el rol del Estado dentro de una petrolera de características mixtas, con una línea política y económico-financiera similar a la noruega Statoil, el espejo en el que desde hace años se refleja el entrerriano. En este sentido, apuntó que "logramos transformar a YPF en una empresa profesional, ética y con sentido nacional. Mostramos que es posible alinear los intereses privados con los intereses del país. YPF es una empresa mixta, con un 51% de sus acciones en manos del Estado y un 49% en manos de accionistas privados. Estamos logrando articular con éxito los intereses de ambos: más producción y mejores resultados económicos."

Sitio Andino

Perú

Lunes 14 de Abril de 2014.- El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) autorizó a Petróleos del Perú (Petroperú) a concertar una operación de endeudamiento externo sin garantía del Gobierno Nacional, destinada a financiar, parcialmente, el Proyecto Modernización Refinería Talara.

La resolución ministerial 126-2014-EF/2 dispone que la empresa estatal concertará una operación de endeudamiento externo hasta por 500 millones de dólares destinada a financiar parcialmente dicho proyecto.

El MEF refirió que la indicada operación de endeudamiento sin garantía del Gobierno Nacional ha cumplido con los requisitos establecidos en el Artículo 22 de la Directiva para la Concertación de Operaciones de Endeudamiento Público aprobada por la Resolución Directoral 05-2006-EF/75.01.

El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga Alba, visitó hace unos días las instalaciones de la refinería de Talara e informó que se concluyó la revisión de los contratos que permitirán obtener el financiamiento para la modernización de este importante complejo.

El titular del MEM detalló que la modernización de la refinería comprende tres grandes componentes: la construcción de nuevas unidades de proceso, los servicios que estas unidades requieren y que estarán a cargo de empresas privadas, y la adaptación de las antiguas unidades.

Mayorga afirmó que esta inversión, estimada en 3,500 millones de dólares, significará una nueva etapa para la provincia de Talara, por lo cual instó a aprovechar esta oportunidad de desarrollo. Explicó que el objetivo del Gobierno Central es que la empresa estatal continúe abasteciendo de combustible al país, pero con una visión de eficiencia y competitividad, con la inclusión de socios privados.


Dinamizará interés por contratos petroleros

La autorización para que Petroperú pueda concertar una operación de endeudamiento externo para financiar el Proyecto Modernización Refinería Talara, dinamizará el interés de los privados para renovar los contratos de ciertos bloques petroleros en la zona norte del país, señaló ayer el MEF.

El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, indicó que este visto bueno para que Petroperú inicie la modernización de la refinería de Talara va a dinamizar el sector de hidrocarburos. Sostuvo que el ministro de Energía y Minas ha empezado a trabajar con las autoridades y sectores involucrados con la finalidad de revertir la baja registrada en la producción de petróleo.

Asimismo, anotó que la licitación del Gasoducto Sur Peruano (GSP), el próximo 30 de junio, además de la existencia de grandes proyectos energéticos y de petroquímica en ciernes, va a dinamizar, asimismo, el sector de hidrocarburos.

Expreso.com.pe

Internacional

Lunes 14 de Abril de 2014.- De acuerdo a informes de la organización ecologista Greenpeace, la energía solar fotovoltaica podría suministrar electricidad a dos tercios de la población mundial en 2030.

La energía obtenida a través de tecnología solar será suficiente para abastecer a todo el mundo en el futuro, reduciendo las emisiones de dióxido de carbono (Co2) a la atmósfera, sostuvo un grupo de expertos británicos sobre cambio climático.
Los especialistas manifestaron que muchos países ya están preparados para utilizar la tecnología solar, aunque otras naciones, entre ellas el Reino Unido, deben seguir trabajando al respecto.

Jon Antoniou, propietario de la compañía energética Eco NRG Solutions, afirmó que aunque hay muchas compañías que cobran tarifas altas para la instalación de los paneles solares, esos precios están bajando.

Antoniou dijo además que para que ese tipo de energía abastezca a todo el Reino Unido se necesitarían paneles solares en cada uno de los techos de las viviendas del país.

Sin embargo, el dinero pagado por la electricidad generada a partir de paneles solares ha sido reducido año tras año, con perspectivas de convertirse en la nueva solución más amigable al medio ambiente.

“Hay muchas compañías que siguen cobrando tarifas elevadas para energía solar”, declaró el experto.

“Nosotros vendemos un sistema normal por unas 6.000 libras esterlinas (unos 10.050 dólares), pero es una inversión fantástica porque en seis o siete años la persona recupera ese dinero y comienza a generar electricidad mucho más barata que a partir de cualquier otro medio”, agregó.

De todos modos, los expertos indicaron que tanto el Reino Unido como otros países desarrollados tienen que superar aún el problema de la red eléctrica nacional.

Megan Darby, de la revista Utility Week, sostuvo que la tecnología solar “puede generar trastornos”.

“Es muy interesante pero también presenta algunos desafíos a los sectores energéticos ya establecidos”, agregó.

En Gran Bretaña la tecnología solar también ha generado muchas divergencias con granjeros por los llamados “campos solares” (solar fields), áreas arables en las que se instalaron enormes paneles solares.

James Read, que cuenta con granjas en el país, sostuvo que en lugar de los campos solares está a favor de instalar enormes paneles solares en los techos de los graneros.

“Los techos de graneros o edificios industriales son el lugar adecuado para los paneles solares debido a que no molestan, no hay malgasto por el cableado y no se desaprovecha tierra arable de mucho valor para los granjeros”, destacó.

Según la Agencia Internacional de la Energía “el desarrollo de tecnologías solares limpias, baratas e inagotables supondrá un enorme beneficio a largo plazo”.

“Aumentará la seguridad energética de los países mediante el uso de una fuente de energía local, inagotable y, aun más importante, independientemente de importaciones, aumentará la sustentabilidad, reducirá la contaminación, disminuirá los costes de la mitigación del cambio climático, y evitará la subida excesiva de los precios de los combustibles fósiles”, indicó la entidad.

En ese sentido, destacó que las ventajas “son globales” y por ello concluyó que los costos para su incentivo y desarrollo “deben ser considerados inversiones, deben ser realizadas de forma sabia y deben ser ampliamente difundidas”.

La fuente de energía solar más desarrollada en la actualidad es la energía solar fotovoltaica.

Evwind.com