El plan de 10 años y las promesas autoimpuestas por Enap

Chile

Tras la serie de compromisos adquiridos por la empresa estatal, a tres años de su compromiso, ya se pueden ver los primeros resultados.

Martes 28 de Noviembre de 2017.- El ambicioso plan de siete hitos presentado por Enap en 2014, y que completa su meta en 2024, apuntaba, entre otras cosas, el duplicar la Ebitda hasta los US$1.450 millones al 2019; poder abastecer con producción propia el 100% de la demanda de la región de Magallanes; aumentar en más de 100% la producción de hidrocarburos al 2020.

Elevar la capacidad de refinación de crudo, implementando mejoras operacionales y continuando con las políticas de mitigación de riesgos; ya está dando sus primeros resultados y así lo consignó Pulso.

En cuanto al plan de duplicar la Ebitda de la compañía estatal, aspiración compleja si se tomaba en cuenta que la crisis del gas argentino había hecho en las arcas de la compañía, arrastrando a este indicador a una cifra negativa de US$956 millones. Se puede decir que actualmente la empresa alcazará una Ebitda de US$900 millones, aún lejos de la meta establecida para dos años más.

Sin embargo, según lo consignado por el medio nacional, desde ENAP valoran los resultados considerando la caída que ha experimentado el precio del petróleo desde que asumiera la actual administración liderada por Marcelo Tokman gerente general de la compañía.  

“Desde el punto de vista de la estabilidad de la empresa, a pesar del desplome de los precios de los combustibles, vamos a lograr un período de cinco años consecutivos con un Ebitda sobre los US$600 millones, y ahí estamos hablando de un período donde unos celebra porque no está bajo los US$50 el barril”, destaca el gerente general.

Respecto al segmento de comercialización y refinación, se ha alcanzado un alto nivel de disponibilidad operativa de ambas refinerías, aumentando la producción de gasolinas, hasta alcanzar el récord histórico de 3.986 mm3 el año 2016. Paralelamente, se ha reducido significativamente la tasa de accidentabilidad de la empresa: el año índice de frecuencia fue de 2,6 accidentes con tiempo perdido por millón de horas trabajadas, lo que se compara a las 11 que tenía en 2008.

En cuanto al compromiso de las operaciones en Magallanes, también se trata de un compromiso cumplido. Ya que, se ha confirmado la existencia de una gran cantidad de recursos no convencionales y se ha logrado explotarlos asegurando el suministro de gas para Magallanes por al menos 20 años.

La organización también ha cambiado. En pocos días más, la petrolera estrenará un nuevo gobierno corporativo, que adaptará a la empresa a los lineamientos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), renovando la estructura de su directorio y regulando la participación del gobierno de turno en la toma de decisiones.

Ahora bien, un punto que pareciera no estarse cumpliendo es el aumento de la participación en el mercado energético y de los proyectos de gas natural en el país. Y es que si bien el mercado energético ha elevado exponencialmente su competencia, poco tiene relación con la participación de ENAP en las licitaciones, consigna el medio nacional.

De igual forma, está en duda que la empresa cuente con una licencia social, esto considerando el desastre de la bahía de Quintero. Si bien desde Enap aseguran no tener culpa, buena parte de la comunidad sí se la atribuyó.
Respecto a la eficiencia energética, la empresa no informó de avances.

Pulso