Blog-Posts from may 30, 2014

Chile

La plana ejecutiva de la estatal entregó hoy los resultados del primer trimestre. Baja en los costos de producción permitió compensar, en parte, la fuerte caída en los ingresos de la empresa.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- “Fue un trimestre satisfactorio en materia de producción, en línea con el año pasado y con el presupuesto; alcanzando y excediendo levemente los objetivos de reducción de costos; con un buen avance en los proyectos estructurales mineros; y con la satisfacción de que, seguramente, hemos recuperado el primer lugar entre todas las empresas de Chile en materia de utilidades comparables”

Así resumió el Presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, los resultados de la empresa para el período entre enero y marzo de 2014. En efecto, el costo directo de la estatal durante los primeros tres meses del año disminuyó un 6,1% respecto al año anterior, lo que permitió que la empresa compensara, en parte, los efectos negativos del menor valor del cobre y otros productos mineros.

Los ingresos de Codelco disminuyeron en USD 407 millones, a lo que hay que agregar mayores gastos por negociaciones colectivas y deterioro de las variables mineras. Sin embargo, explicó Iván Arriagada, Vicepresidente de Administración y Finanzas de la compañía; menores gastos en insumos y servicios por casi USD 169 millones ayudaron a poner a la empresa "en trayecto de cumplir sus metas para este año". Dicho objetivo es conseguir excedentes por USD 600 millones a fines de 2014.

En el ejercicio de este primer período, el resultado arrojó un total de USD 539 millones, cerca de USD 329 millones menos que en igual período del año anterior (-38%), cuando los excedentes llegaron a USD 868 millones. La ganancia comparable, que se calcula aplicando el mismo régimen tributario que a las compañías privadas, alcanzó en tanto los USD 473 millones.

Según Arriagada, el impacto de los menores precios del cobre y subproductos ha sido de tal magnitud, que si se recalcularan los excedentes de este trimestre a los precios del primer trimestre de 2013, Codelco habría obtenido excedentes por sobre los USD 900 millones. “Debemos reforzar nuestro trabajo en disminuir costos y aumentar productividad para enfrentar de mejor manera un mercado con precios más bajos, como el que estamos viendo. Sin embargo, seguimos con precios y excedentes muy superiores al promedio de la historia de Codelco; menores a los de años anteriores, pero muy buenos todavía si tenemos una mirada de largo plazo”, aseguró.

Detalle de los Resultados

La producción de la empresa en los tres primeros meses de 2014 llegó a 428 mil toneladas métricas de cobre fino (tmf), estable en relación a 2013. Esta cifra, explicaron en Codelco, incluye la producción atribuible al porcentaje de propiedad de Codelco en El Abra y Anglo American Sur S.A. En tanto, la producción de las divisiones de Codelco alcanzó el primer trimestre a las 383 mil toneladas, unas 2 mil toneladas menos que el primer trimestre de 2013. A diferencia del año pasado, esta cifra incluye 30 mil toneladas producidas por la División Ministro Hales, que se encuentra en período de  puesta en marcha. 

Se verificaron alzas de producción en las divisiones Chuquicamata y El Teniente, mientras que la producción de Radomiro Tomic cayó. Para el período informado hubo aumentos de la producción en toda la cartera de subproductos: la producción de molibdenosubió un 52%, la de plata 33% y la de oro creció en 22%. También aumentó un 15% la producción de ácido sulfúrico.

En cuanto a los costos y gastos totales de la compañía, tuvieron una baja de 3,6%, llegando a 236,1 centavos de dólar por libra de cobre (c/lb), versus los 245,0 c/lb observados entre enero y marzo de año pasado. El costo directo de Codelco fue de 159,6 centavos por libra de cobre, lo que es un 6,1% inferior al alcanzado el primer trimestre de 2013. Este indicador es el que emplea la industria minera mundial para contrastar la gestión de las distintas empresas.

“La reducción de costos nos permite ganar competitividad y mantener a Codelco entre las empresas productoras de cobre de menores costos. Este es un esfuerzo permanente, que cuenta con el apoyo y la colaboración de todos en la empresa”, explicó Iván Arriagada.

Los ingresos por ventas de cobre totalizan USD 2.317 millones en los primeros tres meses del año, es decir, unos USD 350 millones menos que en el mismo período de 2013. El menor precio del metal rojo explica la merma en las cifras. Los ingresos generados por la venta de subproductos, en tanto, sumaron USD 107 millones durante el período, y también sufrieron una leve baja respecto a 2013.

Decisiones políticas 

Consultado sobre del financiamiento de los proyectos y la posibilidad que el Gobierno utilice los Fondos Soberanos para capitalizar la empresa, Thomas Keller señaló que “no le corresponde" pronunciarse sobre una materia que es de competencia del Ministro de Hacienda, y "de los representantes del dueño”.

El ejecutivo explicó que como todos los años, el Directorio de Codelco presentó su plan trienal de inversiones incluyendo una propuesta de capitalización de utilidades. “Pero los mecanismos concretos de cómo se realiza esa capitalización los tiene que definir el Ministerio de Hacienda y no la compañía”, aclaró. Keller evitó en todo caso referirse a los montos que involucra este plan: “no me gustaría discutir números sin que antes la autoridad haya tenido la oportunidad de pronunciarse respecto de la propuesta que ha hecho el Directorio.”, señaló.

Respecto del tema, agregó: “Es importante destacar que cada vez que nosotros invertimos un peso en Codelco es un peso que le restamos hoy día al resto de los chilenos. Y por lo tanto ese sacrificio que le estamos pidiendo a todos los chilenos tiene que venir de la mano de una promesa de que ese dólar invertido va a redituar mucho más en el futuro". "Eso solamente lo vamos a conseguir en la medida que cumplamos con los compromisos que hemos asumido en materia de productividad, en materia de gestión en cada uno de los proyectos estructurales”, remarcó Keller. 

Keller comentó también que se ha reunido con el nuevo Presidente del Directorio, Óscar Landerretche, para “compartir la naturaleza y el alcance de los grandes desafíos que tiene Codelco en los próximos años". "En base a mi opinión y mi experiencia le he señalado en forma muy clara cuáles son las estrategias, los caminos y las prioridades que tenemos que seguir en esta  compañía para alcanzar nuestros objetivos. Por lo tanto le corresponde al Directorio decidir si esta visión, estos criterios, son coincidentes con los criterios y las expectativas del Directorio y que actúe en consecuencia”, señaló. Agregó que, en todo caso, "a la fecha ha tenido una buena evaluación de esta gestión".

El actual timonel de la compañía no cultó su deseo de seguir liderando el proyecto, pero solo “en la medida que haya una coincidencia" entre su visión y la de la mesa directiva. 

Chile

El Presidente del gremio, Alberto Salas, advierte sobre inquietud que le han expresado en este tema, por ejemplo, en la Bolsa de Metales de Londres.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Alberto Salas, presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), ha sostenido reuniones con la ministra de Minería y también con el vicepresidente del Comité de Inversiones Extranjeras. “Les hemos hecho ver nuestras inquietudes respecto del decreto ley (DL) 600, y creemos que ha sido entendida nuestra inquietud”, comenta.

Y agrega: “A través del Consejo de Innovación, Productividad y Desarrollo, tendríamos mecanismos de estabilidad o seguridad como una alternativa más moderna (al DL 600) para esta época”.

Si bien aún no se perfilan opciones concretas, en términos gruesos se trata de una agenda proinversión que apunta a generar atracción de inversión extranjera, en vista de la eliminación del mecanismo que el Gobierno pretende hacia 2016.

Pese a ello, y a que el sector valora la intención de mantener escenarios de estabilidad para la inversión, el líder gremial reitera que el decreto en cuestión ha sido un esquema exitoso para atraer inversión, sobre todo en minería. Salas reconoce que el DL es perfectible, y añade que su eventual eliminación tiene inquietos a los inversionistas, por ejemplo, en la Bolsa de Metales de Londres. “Se han encendido alertas amarillas entre los inversionistas extranjeros”, dice.

Precisa que los nuevos escenarios que plantea la eventual supresión del instrumento entrarán en consideración para la decisión de futuras inversiones, y agrega: “La eliminación de este mecanismo no genera más ingresos para el país (…) evidentemente, la preocupación apunta a cuáles son las reglas a futuro. Si tengo un mecanismo que me da estabilidad, mi preocupación apunta a hacer mi negocio sustentable, a la relación con las comunidades y al cuidado con el medio ambiente, entre otros; y no tengo un factor de riesgo adicional para adherir a la evaluación de mi proyecto”.

Riesgos de la industria

En cuanto a los riesgos que enfrenta la industria, Salas resalta la pérdida de competitividad que la afecta, rasgo que se manifestó en la última encuesta global del Instituto Fraser de Canadá sobre atractivo de inversión en el sector. En dicha entrega, el país se situó en el puesto número 30 entre 112 territorios, su peor ubicación desde que el sondeo comenzó a realizarse, en 1997. En cinco años cayó 23 puestos, dice Salas, aunque destaca que si solo se considera el aspecto geológico de Chile, el país figura cuarto en el mundo.

Manifiesta que “hemos perdido competitividad por datos duros propios de la minería”, como el alza de costos significativa de los últimos años por razones como la caída de la ley minera -cantidad de mineral que puede ser extraído por cada tonelada de tierra removida-. Pero agrega que también han intervenido otros factores. Entre estos menciona un aumento en los costos por mayor CAPEX o inversiones en bienes de capital; un alza de los costos de operación (OPEX); un aumento de los costos de la energía y de mano de obra. Esto, sumado a la escasez de agua, la judicialización de proyectos mineros -que ha paralizado algunas iniciativas-, y un menor ritmo de avance en materia de productividad han complicado el escenario.

De hecho, recuerda que el catastro de proyectos hoy solo representa la mitad en monto (US$ 55 mil millones) que hace unos años. “En la medida en que seamos capaces de impulsar las iniciativas, tendremos una palanca de desarrollo que va a generar muchísimo beneficio para el país tanto en exportaciones, impuestos, mano de obra, entre otros”, sostiene.

Entre las tareas pendientes para la industria, indica que “la minería creció mucho en los últimos años, y no así la institucionalidad del rubro (Sernageomin, DGA y Ministerio del Medio Ambiente)”. Y añade: “Las normativas hoy son más exigentes y hay más empresas, y la institucionalidad no tiene capacidad de respuesta para esa demanda, por lo que se atrasa el desarrollo de proyectos”. A ello se suma, dice, la necesidad de impulsar iniciativas de energía. Salas resalta la necesidad de avanzar en éste y otros temas, considerando que Chile cuenta con el 28% de las reservas de mineral conocidas en el mundo.

Incertidumbre por  reforma a derechos de agua

“Si con cualquier acción siembro dudas sobre la estabilidad de la propiedad de los derechos de agua, no es conveniente, porque genero incertidumbre”, señala Alberto Salas. Añade que tener una certeza jurídica que dé plena garantía es indispensable para invertir. Esto, comenta el líder gremial, tras el anuncio del Gobierno de reformar el mercado del agua, darle a esta rango constitucional como bien nacional de uso público, lo que limita los derechos de recursos hídricos en manos de privados.

La minería ocupa el 5% del agua disponible, asegura Salas, quien remarca que “no somos los principales usuarios de este elemento en el país. Si falta agua, ¿por qué dicen que el que ocupa menos (como industria) es el que lo provoca? Porque es fácil echarle la culpa a la minería, pero eso no es efectivo. No es la minería la que seca las cuencas”, enfatiza.

Propone incentivar el uso eficiente del recurso para sectores que son grandes consumidores. En este sentido manifiesta que es indispensable usar más tecnología e innovación para buscar nuevas formas de captar agua, como la que va al mar o que se pierde durante el invierno boliviano, por ejemplo.

El Mercurio

Chile

Instalarán unidades en las zonas donde operan y tienen proyectos. La primera de ellas está en Coronel y busca resolver conflicto por Bocamina.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Hace dos meses Endesa Chile introdujo cambios en su estructura corporativa para enfrentar de una manera distinta los diversos conflictos que enfrenta en sus operaciones y también en sus proyectos.

Para esto la filial de Enersis transformó su área de comunicaciones en una gerencia especializada de Relación con la Comunidad y la puso a cargo de María Teresa González, quien estaba en la gerencia general de la Fundación San Ignacio del Huinay, entidad que está ligada a la eléctrica y a la Universidad Católica de Valparaíso y cuyo objetivo es proteger y conservar la biodiversidad de los fiordos patagónicos.

“Hemos entendido que necesitamos construir relaciones de colaboración y largo plazo con las comunidades”, explica la ejecutiva.

La reorganización de Endesa se produce en momentos en que la firma mantiene abiertos varios focos de conflicto, como la paralización de la segunda unidad de la termoeléctrica Bocamina, la negativa de las comunidades indígenas de la zona donde se ubica el proyecto Neltume. También resolvió en tribunales el futuro del proyecto Punta Alcalde y los cuestionamientos a HidroAysén, iniciativa donde es accionista mayoritario, entre otros flancos.

La decisión también coincide con la postura que ha manifestado el gobierno, que a través del ministro de Energía, Máximo Pacheco, ha enviado mensajes al sector privado respecto de la responsabilidad que le cabe en fenómenos como el rechazo de las comunidades al desarrollo de proyectos productivos, particularmente de energía y minería, que se tradujo en el aumento de la judicialización.

“Los jueces no salen a la calle a buscar juicios, ni salen a cazarlos, sino que responden a la realidad y lo que debemos hacer es preocuparnos y mirar la judicialización como un termómetro que muestra que estamos en una sociedad que no está sana”, dijo el secretario de Estado el miércoles en una actividad del CDEC-SIC.

Pacheco agregó que las empresas deben hacer el esfuerzo para “de verdad mejorar la gestión social y ambiental y si el sector público mejora también en su gestión, se acabará la judicialización”.

Acción en territorios

El nuevo modelo de Endesa está en fase de implementación y considera instalar equipos regionales en los territorios en los que están sus centrales y se emplazan sus proyectos. Estos grupos multidisciplinarios, que en este momento están siendo reclutados por González, buscan hacer el rol de facilitadores con las comunidades con atención en temas sociales, relaciones comunitarias, establecimiento de instancias de dialogo y de entrega permanente de información.

“Nuestro propósito es generar valor compartido en los territorios, y que, a partir de nuestras propias operaciones y capacidades, mejoren al mismo tiempo las condiciones sociales y económicas de las comunidades donde estamos insertos”, precisa.

En la firma destacan que el primer intento de esta labor fue la creación del Consejo Social que será la instancia que administrará el fondo de largo plazo por $ 13 mil millones que hace un par de semanas entregaron a la comunidad de Coronel. Esta es una de las vías que Endesa está explorando para superar el conflicto que desde diciembre y por una orden judicial mantiene paralizada la segunda unidad de Bocamina, lo que le ha provocado un impacto financiero importante.

Otras unidades se instalarán en “casas abiertas” en las localidades de Coronel, Los Ángeles, San Clemente, Huasco y Paposo. En las regiones de O’Higgins y Tarapacá están definiendo en lugar, mientras que las regiones de Coquimbo y Valparaíso serán atendidas desde un mismo punto.

DF

Chile

El sector contribuyó de manera positiva al global del Índice de Producción Industrial, que acumula un alza de 1,2% en doce meses.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- El Índice de Producción Minera superó los niveles de producción registrados en abril del año anterior, reflejando una expansión equivalente a 5.6% en doce meses, informó hoy el Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

Según un informe de la entidad, este crecimiento se debe en gran medida a la mayor producción de Cobre, que mostró un alza interanual (abril de 2013) de 6,7%, con poco más de 29.600 toneladas métricas de cobre fino adicionales. La producción total durante el mes de abril fue de 471.269 toneladas métricas,  lo que de todos modos muestra una baja de 3,3% en relación a marzo. Ello, señala el informe, da cuenta de un “menor dinamismo” del sector.

Con todo, la producción minera, al igual que la de Electricidad y Gas, influyeron de manera positiva para que el  Índice de Producción Industrial acumulara un alza de 1,2% en doce meses.

Los índices de producción del concentrado de molibdeno, hierro, plata y cloruro de sodio, también registraron alzas. En cuanto al precio del cobre -indicó el INE- alcanzó un valor promedio de USD 3,03 en abril, mostrando un leve incremento respecto a marzo, pero una caída de 7,4% en doce meses.

Argentina

Serán cerca de USD 37 millones para dotar a la región de una infraestructura adecuada para el crecimiento de la demanda eléctrica.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Un convenio firmado por el gobernador de Entre Ríos, Sergio Urribarri, y el ministro de Planificación de Argentina, Julio De Vido; permitirá comenzar la segunda etapa de las obras contempladas para el desarrollo del sistema de transmisión de energía eléctrica en la zona. Se trata de diversos proyectos con una inversión total de USD 37 millones.

Los trabajos son vitales para que la región cuente con una infraestructura adecuada para el continuo crecimiento de su demanda eléctrica. “Siempre estamos a disposición de la provincia y ahora firmamos un convenio muy importante en materia energética que amplía aún más el horizonte que nos planteaba el convenio de convergencia tarifaria, así que estamos muy contentos”, dijo el ministro De Vido dutrrante la firma del acuerdo. Detalló asimismo que el entendimiento establece “la ampliación de todo el sistema de transformación y transporte de media tensión”.

“Estamos trabajando mucho en materia energética en el país, y lo que nosotros pretendemos es que la energía llegue hasta el último rincón de la Argentina, con los sistemas más modernos y actualizados posible. Partimos de un punto donde no sólo no se estaba haciendo nada, sino que además la energía era la más cara del mundo y ahora es la más barata de Latinoamérica”, agregó el Ministro. En el convenio se destaca el aporte que significarán las obras al desarrollo de la producción industrial.

El Estado argentino entregará este financiamiento con carácter de no reintegrable, mientras que la provincia será responsable de su planificación, ejecución y puesta en marcha.

Diario Junio

Argentina

La operación entre las dos empresas canadienses involucra USD 63 millones.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- La petrolera independiente Madalena Energy, con sede en Calgary (Canadá) y dueña de una serie de concesiones con potencial no convencional en Neuquén, cerró la compra de los activos en Argentina de otra empresa canadiense, Gran Tierra Energy. La operación -anunciada ayer en la Bolsa de Toronto- se concretó por un monto de USD 63 millones.

Madalena, que está explorando oportunidades en el shale de Vaca Muerta, sumará ahora campos convencionales con una producción cercana a los 2610 barriles diarios de petróleo equivalente (un 78% de crudo), por lo que su oferta diaria de hidrocarburos ascenderá a 3570 bep/d en la Argentina, según informó la empresa a través de un comunicado.

Gran Tierra Energy había arribado al país en 2011 a partir de la adquisición de Petrolifera Petroleum, con activos en Colombia, Perú y la Argentina a cambio de USD 152,9 millones. Pero su apuesta quedó trunca por el deterioro de las condiciones macroeconómicas del ámbito local, por lo que a fines de 2012 empezó a tejer su plan de salida del país. Incluso mantuvo negociaciones avanzadas con Medanito, CGC (la petrolera de Eduardo Eurnekian) y Andes Energía.

Con la compra, Madalena incorporará a sus activos las reservas probadas y probables de Gran Tierra, depositadas en 11 bloques de exploración y producción que comprenden aproximadamente 890.000 acres netos. La compañía canadiense pagará USD 49 millones en efectivo y el resto mediante una emisión de acciones ordinarias de Madalena.

“La adquisición proporciona a Madalena una sólida plataforma para el crecimiento a futuro, dado que triplica la producción de base de la empresa y aumenta significativamente el flujo de efectivo de sus activos argentinos. Con el cierre de la adquisición, la producción corporativa aumentará a hasta los 4.900 bep/d, de los cuales cerca de 80% proviene de sus campos en la de Argentina”, expresó la petrolera a través de un comunicado.

El Inversor On Line

Bolivia

La expropiación de ésta y otras dos generadoras le ha costado USD 64 millones al Estado boliviano, que tiene otras en carpeta.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- El procurador general del Estado de Cochabamba, Héctor Arce, informó la firma de un convenio final con los representantes legales de Rurelec PLC para el pago de USD 31, 5 millones por la nacionalización del 50 % de acciones que poseía en la Empresa Eléctrica Guaracachi S.A., con lo que se consolidó su propiedad definitiva a favor del Estado boliviano.

"Se ha cerrado definitivamente este proceso consolidándose de manera efectiva y definitiva la propiedad de la Empresa Eléctrica Guaracachi S.A. a favor de la Corporación de la Empresa Nacional de Electricidad", dijo en una conferencia de prensa. La indemnización fue efectuada sobre la base de un laudo arbitral emitido por la Corte Permanente de Arbitraje de La Haya, del 31 de enero de 2014, para la cancelación de una compensación de USD 28,9 millones de dólares más intereses.

Sin embargo, Arce recordó que negociaciones con la compañía permitieron llegar, finalmente, a un acuerdo con características ampliamente 'ventajosas' para el Estado. En ese sentido, recordó que Rurelec PLC solicitó, inicialmente, USD 142,3 millones, por lo que l pago que efectuará bolivia es sólo un 22 % de lo demandado.

El Ministro de Hidrocarburos y Energía de Bolivia, Juan José Sosa, destacó que con esta operación concluye el pago de compensaciones a las tres empresas generadoras nacionalizadas el 2010, Guaracachi S.A., Valle Hermoso y Corani. Las tres compañías generan actualmente cerca del 70 % de la demanda nacional de energía. La decisión que aplicó el Gobierno nacional fue "muy sabia", dijo Sosa, porque las inversiones que se realizaban no eran las adecuadas para mantener la oferta o un equilibrio en la oferta y la demanda de energía eléctrica.

El proceso debería continuar en junio con la nacionalización de las distribuidoras Electropaz, Elfeo y Elfec, la Transportadora de Electricidad, y Cadep y Endeser, también dedicadas a la distribución.

La Razón

Chile

Seminario sobre sustentabilidad en el uso del recurso permitió a las empresas de la zona dar a conocer diversas experiencias y discutir sobre los principales desafíos.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- La escasez de agua no se va superar, incluso si el 2014 resulta ser un año lluvioso. Así de claro es el panorama para el Consejo Regional Minero de Coquimbo (CORMINCO), que realizó un llamado al gobierno local para avanzar en una "gestión integrada" de los recursos hídricos, incluyendo comunidades de agua subterránea.

Según Mario Jofré, presidente de la Comisión Agua de CORMINCO, es fundamental integrar a todos los usuarios de las cuencas de la Región de Coquimbo en un sistema de gestión territorial. 

“Existen en nuestra zona muy buenas organizaciones que administran el recurso agua superficial a través de Juntas de Vigilancia o Asociaciones de Regantes, pero no tenemos aún una comunidad de agua subterránea que nos permita conocer y aprovechar los acuíferos ubicados en el territorio. Ahí tenemos la oportunidad de avanzar en la implementación de un sistema de gestión integrada de cuencas”, señala Jofré. 

Para Juan Carlos Sáez, Presidente de la gremial, es importante promover "un fortalecimiento de la institucionalidad actual de los recursos hídricos, que está fragmentada en más de 100 funciones, repartidas entre más de 40 unidades". Esto, explica, deja a la Dirección general de Aguas de la región sin recursos "y con una debilidad permanente para ejercer a cabalidad su función”.

En este sentido, Sáez agrega que “hay que destrabar la maraña legal del viejo Código de Aguas, su Reforma del año 2005 y posteriores, porque aún no consiguen que seamos efectivos al intentar proteger este recurso estratégico. En esa línea, vemos con interés el anuncio de la Presidenta Bachelet para reforma esta institucionalidad, aunque comprendemos que no será fácil aplicar dichos cambios”.

Casos destacados

Hace algunos días se realizó en la zona el seminario “Minería y Sustentabilidad Hídrica”, en el que las empresas mineras pudieron dialogar con autoridades, académicos y estudiantes universitarios. 

Sáez valoró la instancia como un espacio de contrucción y para conocer diversas experiencias: “La minería tiende más y más a la sustentabilidad, tiende más y más a hacer no tan solo eficiente en los procesos, sino también a preocuparse del medioambiente y preocuparse de lo que hace lo haga de manera más eficiente”, señaló el timonel de Corminco.

Uno de los casos exitosos en la zona es el de minera Los Pelambres, que recircula el 85% del agua en su operación. "Estamos logrando uno de los estándares más altos de la minería chilena. Además, se están realizando una serie de trabajos de optimización en la operación que van en esa línea, donde el objetivo es disminuir el consumo de agua fresca y retornar la mayor cantidad posible a ella”, destacó Manuel Méndez, superintendente de Recurso Hídrico de la minera. Otras de las empresas que expusieron casos destacados fueron CAP Minería y TECK Carmen de Andacollo.

Chile

La Superintendencia del Medio Ambiente ya ha oficiado a seis termoeléctricas. Las empresas piden que se actúe con criterio, pues sólo cinco laboratorios pueden certificar a toda la industria generadora.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Crece la tensión entre la industria eléctrica y la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) ¿La razón? Gran parte de las centrales termoeléctricas del país no ha logrado obtener la certificación inicial de su Sistema de Monitoreo Continuo de Emisiones (CEMS), normativa que partió el 23 de junio del año pasado y que comenzó a fiscalizarse en enero de este año.

La preocupación del sector comenzó a palparse el pasado viernes, tras la masiva formulación de cargos realizada por la Súper en contra de Termoeléctrica Ventanas, Nueva Tocopilla y Campiche (ligadas a AES Gener), además de la Central Tarapacá de Endesa. Sin embargo, las luces rojas se encendieron en la industria en la tarde de ayer, luego que la superintendencia -liderada por Cristian Franz- formulara cargos contra dos nuevas centrales por la misma razón: Termoeléctrica Andina y Central Termoeléctrica Hornitos, ambas de EC-L, filial de la francesa Suez.

Según afirman desde la superintendencia, ahora las empresas tienen dos caminos: 10 días de plazo para presentar un Programa de Cumplimiento, lo que implica aceptar la infracción que se le imputa, u optar por un plazo de 15 días para formular descargos ante la SMA, en el caso que decidan no presentar un Programa de Cumplimiento.

De acuerdo a altas fuentes de las compañías afectadas, existe el temor de que la superintendencia realice un levantamiento de cargos masivo contra las empresas, las que aseguran que las tecnologías para implementar las mediciones ya están adquiridas, pero no existen los laboratorio suficientes para “medir a toda la industria”.

De hecho, los privados afirman que no hay más de cinco laboratorios que podrían certificar el cumplimiento de la norma para un parque de más de 50 centrales. Cada una de las revisiones se estima dura en promedio casi dos meses, por unidad. Por esto piden “criterio” a la SMA.

“La SMA consideró que los laboratorios autorizados para hacer las validaciones de los equipos eran los que contaban con los permisos de la autoridad sanitaria, los cuales sólo eran cinco. Este número demostró no ser suficiente para toda la demanda de ensayos de validación, como lo adelantó la industria a las autoridades”, dijo el vicepresidente ejecutivo de la Asociación de Generadoras, René Muga, quien desde Alemania validó el discurso de las empresas: “faltan laboratorios”.

Por su parte, en la SMA destacan que únicamente se están apegan a la ley y que incluso ya se han formulado cargos contra dos de estos entes certificadores: SGS Chile Limitada, que se encargó del proceso en la Central Termoeléctrica Nueva Ventanas, en la V Región; y contra Serpram SA, por la central termoeléctrica Mejillones, de E-CL.

“A pesar de esto, las otras entidades técnicas han cumplido a cabalidad con lo indicado en los protocolos”, responden en la SMA, entidad que seguirá solicitando a las compañías la certificación.

Muga, quien el pasado 9 de mayo se reunió con Franz, es enfático al señalar que la Súper debería revisar sus criterios, ya que la industria se ha esmerado en cumplir. “Se esperaba que con la norma creciera la oferta de laboratorios, y la SMA debiese tener esto en cuenta al momento de realizar las fiscalizaciones”, afirma.

La preocupación de la industria se fundamenta en las alta inversiones que han desarrollado para cumplir con la norma de emisiones -más de USD 1.000 millones en su conjunto-, lo cual no ha podido ser certificado. A esto se suma un temor frente a una eventual escalada en los procesos de la SMA que involucren sanciones monetarias o antecedentes negativos en el Sistema Nacional de Información de Fiscalización Ambiental.

Pulso

Perú

Se espera que el proyecto aurífero inicie su producción a ?nales del 2015 o inicios del 2016.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Tras el anuncio de la fusión entre la productora Rio Alto Mining y la exploradora Sulliden Gold, los directivos de la primera destacaron que la puesta en marcha del proyecto aurífero Shahuindo, en Cajamarca, le dará una mejor posición a sus accionistas.

“Nosotros asumimos tener dos fuertes operaciones mineras generando ?ujos de caja signi?cativos”, precisó Alex Black, Presidente de directorio de Rio Alto. Hoy cuentan con una producción de 200 mil onzas anuales de oro en la mina La Arena (La Libertad); y se espera que Shahuindo inicie su producción entre ?nales del 2015 o inicios del 2016.

Para Shahuindo se espera llegar a un nivel óptimo de procesamiento de entre 25 mil y 30 mil TM de mineral diario. En La Arena se debería concretar la segunda fase del desarrollo de pór?dos de oro y cobre, pero a más largo plazo. “No estamos dejando de lado la fase II de sulfuros de oro en La Arena, sino que estamos reubicando nuestro programa de desarrollo; a ?n de colocarnos en una mejor posición ?nanciera que entregue valor a nuestros accionistas”, señaló Black.

Energiminas

Ecuador

Viernes 30 de Mayo de 2014.- La Empresa Nacional Minera de Ecuador (Enami) concluyó el levantamiento de información ambiental en el proyecto Llurimagua en Íntag. 

A través de un comunicado la empresa estatal afirmó que la recolección de información ambiental y social que se realizó durante 15 días terminó exitosamente. La información recopilada permitirá determinar, entre otras cosas, la calidad del agua en el sector, lo que facilitaría a la Secretaría Nacional del Agua (Senagua), obtener el permiso de aprovechamiento del recurso.

Además, los datos obtenidos sobre el suelo permitirán a la Consultora ambiental Cardno Entrix elaborar la línea de base para el Estudio del Impacto Ambiental, requisito para que la empresa obtenga la Licencia Ambiental del proyecto, que contiene reservas de cobre.

El proyecto ha estado al centro de la polémica en Ecuador, por la la oposición de líderes comunitarios a que se establezca en la zona una explotación minera a gran escala.

Hoy

Brasil

Viernes 30 de Mayo de 2014.- El consumo de electricidad en Brasil ascendió a 39.472 GW/h en abril, lo que representa un aumento de 2,1% respecto al mismo período del año pasado, según datos publicados por la Empresa de Pesquisa Energética (EPE).

De acuerdo con el estado de los estudios de energía, el incremento fue impulsado principalmente por la dinámica del sector de comercio y servicios. El segmento registró un crecimiento del 7,6% en abril en tasa interanual, hasta un total de 7.586 GW/h.

El segmento residencial mantuvo su trayectoria de crecimiento, con un alza de 4,6% en comparación con abril de 2013, llegando a 10.776 GW/h. Mientras, el sector industrial registró un consumo de energía de 15.154 GW/h. El resultado es un 2,8% inferior a lo registrado en el mismo período del año pasado.

Valor Futuro

Chile

La empresa produjo 118 mil toneladas de cobre fino, lo que representa un alza de 78% respecto del mismo período del año anterior.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Doña Inés de Collahuasi logró al primer trimestre de este año retomar sus niveles históricos de producción, superando tres años de desempeños decrecientes.

La empresa, que es controlada por Anglo American y Glencore, reportó que a marzo de este año produjo 118.867 toneladas de cobre fino, lo que comparado con los primeros tres meses del año anterior, cuando alcanzó 66.920 toneladas, representa un alza de 78%.

Este nivel productivo está muy cerca de las 119.300 toneladas que esta faena, ubicada en la Región de Tarapacá, produjo en el primer trimestre de 2009, ejercicio que se inscribe como el mejor de la compañía, con una producción total anual de 535.900 toneladas de cobre fino.

Collahuasi entregó ayer ?a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) su reporte financiero para ?el período enero-marzo, donde informa que esta mejor ?producción también se ?reflejó en su desempeño financiero, ya que sus ventas aumentaron en un 56%, desde los USD 467 millones del primer trimestre de 2013, hasta los USD 729 millones en los primeros tres meses de este año.

A nivel desagregado, los ingresos por cobre ascendieron a USD 798,1 millones; las ventas de molibdeno alcanzaron USD 14,4 millones; las de plata llegaron a USD 25,7 millones y las de oro fueron USD 7,2 millones. A estas cifras se les agrega un ajuste de ?USD 115 millones por concepto de “mark to market”, que es la diferencia entre el precio al momento del embarque (facturación) y cuando el metal llega a destino, que es cuando éste se paga.

“El repunte refleja la recuperación operativa de Collahuasi y consolida la tendencia de estabilización de la producción iniciada a fines del segundo trimestre de 2013”, explicó el Presidente Ejecutivo de la empresa, Jorge Gómez. Añadió que esto se debió principalmente “a las mejoras de gestión orientadas a estabilizar las operaciones y al compromiso de los trabajadores con los desafíos operacionales de la compañía”.

Collahuasi reportó una utilidad de USD 231 millones, que se compara favorablemente con los USD 82 millones que obtuvo en igual lapso del año anterior. En lo que respecta a la recaudación tributaria la minera explicó al regulador que su gasto por impuesto se incrementó en un 159% en el primer trimestre de 2014, comparado con igual período de 2013, al pasar de USD 27 millones a ?USD 70 millones en este año. De esta cantidad, unos ?USD 24 millones corresponderían al total por royalty.

DF

Colombia

Dentro de las empresas que han mostrado su interés, un tercio pertenece al grupo de las mayores petroleras del mundo.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- Pese a la complejidad que las firmas del sector petrolero experimentan para su operación, por temas sociales, ambientales, operativos y de seguridad, el potencial de nuevos recursos de crudo y gas, sumado a las condiciones económicas locales para esta actividad, sigue interesando a los inversionistas, que se alistan para ‘matricularse’ en la Ronda Colombia 2014, para competir por alguna de las 95 áreas que estarán disponibles a finales de julio.

Aunque la compra de los paquetes de datos con la información de los bloques que estarán disponibles no garantiza que todas las petroleras hagan oferta por algún bloque, a la fecha hay un abanico de posibilidades que permite prever una participación importante el día de la subasta.

El presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Javier Betancourt, reveló que a la fecha 49 firmas han adquirido los documentos con los datos de las áreas, lo que ha representado a la entidad ingresos por USD 4,8 millones.

De acuerdo con las estadísticas de la ANH, petroleras de 19 países han mostrado un interés inicial por disputarse una o varias áreas, bien sea de forma directa o través de consorcios, como normalmente ocurre en este tipo de procesos. Se destaca que de las 49 firmas interesadas hay 30 que han adquirido los dos paquetes de información, es decir que están mirando todos los tipos de áreas con el fin de definir si se precalifican al proceso antes del 19 de junio, que es cuando vence el plazo para habilitarse.

Dos gigantes de la industria petrolera mundial, como lo son la estadounidense Chevron y la BG Group, del Reino Unido, tienen claro su interés: la exploración en el mar, al haber comprado únicamente el paquete tipo 2. Entre tanto, 17 firmas adquirieron únicamente los documentos y la información correspondiente a las áreas tipo 1, es decir, las zonas con mayor información geológica y que se localizan en cuencas maduras, principalmente en los Llanos Orientales.

Las grandes y diez nuevas

Dentro de las empresas que han mostrado su interés en la compra del paquete informativo, un poco más de la tercera parte (34,7%) corresponde a petroleras que se ubican entre las 100 primeras firmas en el mundo, según el escalafón del último número de la publicación The Energy Intelligence Top 100, lo que las eximirá de acreditar su capacidad operativa si deciden apostarle a alguna de las áreas ofrecidas (véase infografía).

“Dependiendo del tipo de bloque, hay un requisito de capital. Para los tipo 1 son 6 millones de dólares, para los tipo 3 son 50 millones de dólares y para las tipo 3, como los off shore y no convencionales, pedimos USD 200 millones por bloque”, indicó el funcionario.

Adicionalmente, la Ronda Colombia 2014 ha despertado, hasta la fecha, el interés de diez petroleras que hasta hoy no tienen operación en Colombia. Entre ellas aparecen las firmas Marathon Oil y Casa Exploration (Estados Unidos); las británicas BGGroup, Heritage Oil y Premier Oil; la portuguesa Petrogal, la australiana Woodside, la estatal noruega Statoil, la italiana ENI y la firma Panatlantic, conformada por capital de Estados Unidos y de Rusia.

Más búsqueda en el mar

Si bien hace dos años las petroleras prefirieron ir a la fija y les apostaron a áreas ubicadas en las cuencas de los Llanos y del valle medio del Magdalena principalmente, luego de haber realizado mayores estudios a través de sísmica en zonas tradicionalmente no exploradas, las directivas de la ANH tienen la percepción de que va a haber mucho interés en las áreas ubicadas en el mar y en la cuenca Sinú-San Jacinto, así como también en no convencionales.

Lo anterior porque en los nuevos bloques que se incluyeron aparecen dos áreas de la Ronda Caribe (en el mar), realizada en el 2007, las cuales no tuvieron extensión en su contrato, debido a que los operadores no se comprometieron a perforar un pozo adicional.

De los otros siete contratos de esta subasta del 2007, ya les fue aprobada la extensión a cuatro, es decir que habrá perforación de por lo menos un pozo exploratorio; mientras la extensión de un área está en evaluación, los operadores renunciaron a la extensión en otra, y para un bloque (RC-12, de Ecopetrol y la española Repsol) no se ha solicitado la extensión, porque el contrato vence el 19 de agosto.

Mejor desempeño en exploración

Con respecto a la búsqueda de nuevos recursos, la ANH registra, al 25 de mayo, un mejor balance que el que había hace un año. En exploración sísmica, frente a una meta de 25.750 kilómetros equivalentes (crudo y gas), a la fecha se ha ejecutado el 55%. Entre tanto, ya se han perforado 60 pozos exploratorios, cifra que, frente al objetivo de 130 para el año, implica una ejecución del 46%. La Asociación Colombiana del Petróleo estima que, adicionalmente a estos 130 pozos, las compañías tienen la expectativa de perforar otros 67.

Hidrocarburos Bolivia

Perú

De visita en ese país, la autoridad se reunió con los CEO de Latin Resources, Karoon Gas y otras empresas locales.

Viernes 30 de Mayo de 2014.- El Viceministro de Minas, Guillermo Shinno, dijo que el objetivo de su visita a Australia es seguir atrayendo a los inversionistas locales que apuestan por el Perú, como cree que quedó reflejado durante el primer día de la conferencia minera Latin American Down Under (LADU), en Sidney.

El Viceministro comentó que es la tercera vez que una delegación peruana participa en esta conferencia, que congrega a mineras australianas con proyectos en países latinoamericanos, sobre todo en Perú, Chile, Brasil y Argentina. En ese contexto, Shinno sostuvo reuniones con ejecutivos de las empresas Latin Resources, Karoon Gas, Kinetic Group y con representantes de la Universidad de Western Australia. 

Después de participar en la conferencia, Shinno viajó a Perth, al oeste de Australia, para reunirse con el ministro de Minas y Petróleo del Estado de Western Australia, Bill Marmion. Además, tiene previsto reunirse con representantes de las empresas BHP Billiton y Woodside y asistirá a un desayuno de trabajo con miembros del Consejo Empresarial de Australia y América Latina (ALABC). También visitará la Universidad de Curtin, el Centro Internacional de Minería para el Desarrollo (IM4DC) y el Instituto Central de Tecnología.

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